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D’Elon Musk de Tesla (TSLA) s’exprimant lors de rassemblements pour le président Donald Trump à Jamie Dimon de JPMorgan Chase & Co. (JPM) intervient dans tous les domaines, de l’Ukraine aux tarifs douaniers, les PDG d’aujourd’hui expriment plus souvent leurs opinions politiques et sociales. Cependant, une étude de l’Université de l’Iowa révèle que les investisseurs préfèrent que les dirigeants d’entreprise restent silencieux sur des questions controversées, réagissant aussi positivement au silence que lorsqu’un PDG prend une position qui correspond à ses propres convictions.
“Il est étonnant que, si tout ce qui vous importe est la réaction des investisseurs, le meilleur choix, franchement, est de simplement laisser les PDG se taire et gérer”, Michael Durneyl’un des chercheurs, a déclaré Registre des Moines.
Leçon principale
- Des recherches récentes montrent que les investisseurs préfèrent les PDG qui gardent le silence sur les questions controversées, considérant positivement lorsque les PDG expriment des opinions conformes à leurs propres convictions.
- Les PDG célèbres semblent désormais plus susceptibles de prendre position publiquement sur des questions politiques et sociales, ce qui semble souvent en contradiction avec le fait d’attirer une attention favorable aux produits et services de leur entreprise.
- Cependant, il n’est pas nouveau que les entreprises rendent publiques leurs opinions politiques, mais cela se produit souvent par le biais de dons politiques et de lobbying.
Recherche sur les PDG politiques
Des chercheurs de l’Université de l’Iowa ont récemment étudié l’impact des PDG exprimant leurs opinions personnelles sur les investisseurs.
On a dit aux participants que le PDG d’une entreprise fictive dans laquelle ils avaient investi 10 000 $ et 10 000 $ supplémentaires pour potentiellement ajouter à leur portefeuille avait publié un commentaire sur les réseaux sociaux faisant l’un des éléments suivants :
a) soutenir le contrôle des armes à feu
b) démontre un manque de soutien au contrôle des armes à feu
c) ne commente pas le contrôle des armes à feu
Après avoir pesé les opinions, leur travail consiste à décider dans quelle mesure l’entreprise est attractive en tant que perspective d’investissement.
Il est préférable de se taire
Ce qu’il faut surtout retenir, c’est que les investisseurs hypothétiques ont réagi favorablement au silence des PDG sur ces questions. Le silence est considéré comme positif car il donne une opinion cohérente avec les convictions personnelles de l’investisseur.
Les chercheurs pensent que cela s’explique par le fait que ne rien dire donne aux investisseurs suffisamment de raisons de supposer, ou du moins d’espérer, que le PDG ressent la même chose qu’eux.
Exemples de PDG qui s’expriment
L’étude de l’Université de l’Iowa s’inspire en partie du fait que les PDG expriment de plus en plus leurs opinions politiques. Outre Musk et Dimon, Howard Schultz est un autre dirigeant célèbre qui, en tant que PDG de Starbucks, a ouvertement discuté de questions telles que la violence armée, les droits des homosexuels, le racisme, les droits des anciens combattants et la dette étudiante.
Historiquement, les entreprises ont participé à la politique par le biais de groupes de pression industriels, de comités d’action politique (PAC) et de contributions à des campagnes stratégiques. Ils financeront des groupes de réflexion qui correspondent à leurs intérêts et rejoindront des chambres de commerce qui plaident en faveur de politiques favorables aux entreprises.
Lorsque les PDG s’expriment publiquement, c’est souvent par le biais de déclarations soigneusement formulées par les équipes de communication de l’entreprise, qui se concentrent sur des questions politiques liées aux affaires, telles que les taux d’imposition ou les accords commerciaux.
Pas plus. Le président Trump, ancien PDG de la Trump Organization, s’est entouré d’une série de PDG dans son cabinet et à d’autres postes clés, notamment Howard Lutnick, son choix pour diriger le ministère du Commerce, et président de Cantor Fitzgerald, le groupe mondial de gestion d’actifs et un investisseur majeur dans la crypto-monnaie Tether ; Linda McMahon, qu’il a choisie pour diriger le ministère de l’Éducation, est l’ancienne PDG de la société de divertissement de lutte WWE ; Scott Bessent, ancien directeur des investissements de Soros Fund Management ; et bien sûr, Musk devrait diriger l’organisation intérimaire des services DOGE des États-Unis, en remplacement des services numériques des États-Unis.
Conclusion
Des recherches récentes montrent que le vieil adage « Ne mélangez pas affaires et politique » est toujours d’actualité. Alors que les entreprises évoluent dans un paysage politiquement polarisé, les données suggèrent que se concentrer sur les performances commerciales plutôt que sur les commentaires politiques peut être la voie la plus sage pour maintenir la confiance des investisseurs et la valeur de l’entreprise.
