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De nombreux employeurs ont essayé l’approche de la carotte dans leurs stratégies de plus en plus diversifiées pour encourager leurs employés à se faire vacciner contre la COVID-19. Maintenant, avec de nouvelles commandes radicales du président Joe Biden Cela obligerait les employeurs de plus de 100 travailleurs à imposer des vaccinations ou des tests hebdomadaires, la tactique du bâton qui vient de l’emporter.
Leçon principale
- Le président Biden a annoncé le 9 septembre une ordonnance de vaccination pour les employeurs privés de 100 employés ou plus.
- De nombreux grands employeurs aux États-Unis envisagent déjà de transformer les nudges en nudges en matière de politiques de vaccination. Une alternative qui gagne du terrain consiste à facturer des surtaxes d’assurance maladie aux travailleurs non vaccinés.
- Les premiers résultats d’un pionnier sont prometteurs, même s’il reste à voir comment l’annonce du nouveau mandat fédéral en matière de vaccins se déroulera et si des mesures supplémentaires telles que des suppléments d’assurance maladie seront nécessaires.
L’annonce du 9 septembre confirme une récente vague d’entreprisesvaccination obligatoire – après que la Food and Drug Administration a entièrement approuvé le vaccin de Pfizer Inc.. et BioNTech SE le mois dernier. Et cela inclut des questions qui sont encore en cours de décision. Pendant ce temps, d’autres qui ne nécessitent pas de mandat pur et simple ont commencé à envisager d’imposer des sanctions sous la forme de suppléments d’assurance maladie aux travailleurs non vaccinés – une voie qui, bien que quelque peu incertaine, pourrait également s’accélérer, estiment certains observateurs.
“Il s’agit du premier mandat de vaccination jamais imposé aux employeurs privés”, a déclaré Kathryn Bakich, responsable des pratiques de conformité médicale et vice-présidente principale de la société de conseil en avantages sociaux Segal, à la Society for Human Resource Management (SHRM). “Les employeurs s’orientent rapidement vers des politiques de vaccination obligatoire. Ceux qui n’imposent pas les vaccins se demandent s’ils peuvent mettre en œuvre un arbitrage de primes dans leurs plans de santé pour pénaliser les employés qui ne se font pas vacciner.”
Bakich a déclaré que les réglementations sanitaires autorisent actuellement des incitations et des sanctions pour prendre des mesures légales liées à la santé. «Je m’attends à ce que l’administration Biden agisse pour soutenir les employeurs en émettant des directives claires pour autoriser ces incitations.»
Adoptez une position plus dure
Même avant l’interdiction, de nombreuses entreprises offraient des incitations et beaucoup d’autres envisageaient des mesures dissuasives. Une enquête menée entre le 18 et le 25 août auprès de 961 employeurs américains par le cabinet de conseil Willis Towers Watson a révélé que si 2 % des employeurs offrent des réductions aux employés vaccinés ou imposent une prime aux employés non vaccinés, 18 % envisagent l’une ou les deux approches.
Résultats des négociations de Delta Air Lines
Delta Air Lines Inc. a été considérée comme la première grande entreprise à lancer la tendance aux surcharges lorsqu’elle a annoncé dans une note du 25 août adressée aux employés qu’elle imposerait des frais de santé de 200 $ par mois aux employés qui n’étaient pas vaccinés avant le 1er novembre. Son test a donné quelques premiers résultats.
Depuis lors, l’entreprise a déclaré avoir constaté une multiplication par cinq du nombre de travailleurs vaccinés chaque jour, a récemment déclaré Peter Carter, vice-président exécutif et directeur juridique de Delta. Loi Bloomberg.
En outre, le médecin-chef de l’entreprise, le Dr Henry Ting, a rapporté lors de la conférence de presse de l’Infectious Diseases Society of America le 9 septembre que près de 20 % des 20 000 travailleurs non vaccinés restants de Delta ont désormais commencé le processus de vaccination. Il a déclaré que jusqu’à présent, il n’y avait pas eu de roulement de personnel en raison de cette politique.
Résoudre les risques financiers
En plus de prendre des mesures pour garantir la sécurité des lieux de travail et protéger les employés contre les risques majeurs pour la santé, les employeurs bénéficient également d’incitations financières pour mettre en œuvre des règles plus strictes. Selon un récent rapport des Centers for Disease Control and Prevention, les personnes non vaccinées sont 29 fois plus susceptibles d’être hospitalisées à cause du COVID-19 que les personnes entièrement vaccinées.
Dans son annonce, Delta a reconnu que les nouveaux frais avaient été imposés pour faire face à ce risque financier. Le séjour moyen à l’hôpital des patients atteints du COVID-19 a coûté à l’entreprise 50 000 dollars chacun, a déclaré le PDG de la compagnie aérienne, Ed Bastian, notant que depuis l’émergence de la variante Delta, « tous les employés de Delta hospitalisés pour le COVID n’ont pas été complètement vaccinés ».
Conclusion
Alors que les employeurs sont aux prises avec le nouveau mandat dans un contexte de montée de la variante Delta actuelle, d’inquiétudes au sein des syndicats et d’hésitation à la vaccination, le changement pourrait être la seule avancée constante.
Selon un sondage du Center for Public Affairs Research-NORC, la moitié des travailleurs américains soutiennent les exigences en matière de vaccins sur leur lieu de travail. Cependant, les niveaux d’hésitation à la vaccination parmi les travailleurs continuent de varier. Par exemple, une étude du SHRM a révélé que 28 % des travailleurs américains déclarent qu’ils ne recevraient pas de vaccin contre la COVID-19, même si cela leur coûtait leur emploi.
« Nous avons atteint un point dans la pandémie où les employeurs qui ont travaillé dur pour faciliter la vaccination des employés envisagent également des approches visant à rendre plus difficile pour les employés de ne pas se faire vacciner », a déclaré Jeff Levin-Scherz, MD, responsable de la santé de la population chez Willis Towers Watson. «La seule certitude désormais est que les employeurs continueront d’ajuster leurs plans jusqu’en 2021.»
