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AT&T a une longue histoire remontant à 1885 et était très rentable en tant que monopole légal. Cependant, des accusations ont été déposées contre la société, également connue sous le nom de Ma Bell, en vertu du Sherman Antitrust Act dans les années 1970, conduisant à la dissolution du système Bell. Aux termes d’un accord conclu en 1982, AT&T a été autorisé à maintenir son service longue distance. En 1984, le service téléphonique local de l’entreprise a été divisé en sept Baby Bells dans le cadre de l’accord.
Leçon principale
- Le service téléphonique local d’AT&T a été divisé en sept Baby Bells en 1984.
- La scission a donné aux consommateurs plus de choix et des prix plus bas pour les services interurbains et téléphoniques.
- La rupture a peut-être retardé la disponibilité de l’Internet haut débit pour de nombreux consommateurs.
- AT&T et Baby Bells ont connu beaucoup de succès après leur séparation.
- En 2014, la plupart des Bells ont fusionné en une seule société appelée AT&T.
Poursuites
AT&T (T) s’est défendu avec succès dans plusieurs procès antitrust antérieurs. L’entreprise a conclu des accords avec le gouvernement des États-Unis en 1913 et 1956, ce qui lui a permis d’éviter sa dissolution pendant la majeure partie du siècle. Cependant, AT&T a dû rester à l’écart d’autres activités dans le cadre de l’accord de 1956. Cela limitait la capacité de l’entreprise à utiliser le regroupement de produits pour étendre son monopole à d’autres secteurs.
Le procès a finalement débuté en 1974 et a été tranché contre AT&T en 1982. Baby Bells a finalement été séparée de Ma Bell en 1984 et ils ont hérité de l’activité de services téléphoniques locaux d’AT&T. La société mère a continué à fournir des services longue distance et a été autorisée à se lancer dans l’informatique et dans d’autres secteurs.
Avantages de la rupture
La dissolution d’AT&T a apporté des avantages immédiats aux consommateurs. Pendant des décennies, AT&T n’a pas permis aux utilisateurs de se connecter à des téléphones fabriqués par d’autres sociétés. Ils affirment que ces téléphones peuvent réduire la qualité du réseau. AT&T ne vend pas non plus ses téléphones aux consommateurs, ceux-ci doivent donc les louer.
Baby Bells contrôlait les connexions directes avec les consommateurs après sa dissolution et a aboli ces restrictions. Bientôt, il y eut un marché florissant pour la vente de téléphones aux consommateurs. Les prix des téléphones sont en baisse, la qualité est en hausse et la location de téléphones est de moins en moins courante.
Un autre avantage important de la dissolution d’AT&T a été la concurrence dans le domaine des services téléphoniques longue distance. Baby Bells permet aux consommateurs de choisir parmi les transporteurs longue distance. Des sociétés telles que MCI et Sprint (S) ont défié AT&T sur ce marché. À mesure que la concurrence et la technologie ont évolué, les tarifs interurbains ont chuté. En 2006, les frais d’appels interurbains aux États-Unis ont été supprimés. Cependant, les frais à la minute sont encore courants lors des appels à l’étranger.
Critique de la rupture
La critique la plus virulente à l’égard de la rupture est qu’elle pourrait avoir retardé l’accès à l’Internet haut débit pour de nombreux consommateurs. Au début d’Internet, les vitesses restaient faibles en raison de la nécessité pour Baby Bells d’utiliser des lignes téléphoniques locales. En tant que monopole dans son secteur des services, Baby Bells tarde souvent à moderniser ses lignes.
AT&T a été très agressif dans l’adoption de la technologie Internet et était hautement considéré comme un fournisseur de services Internet dans les années 1990. Si AT&T avait conservé le contrôle des lignes téléphoniques locales, de nombreux consommateurs auraient pu accéder plus tôt aux connexions Internet haut débit. De nombreuses Baby Bells ont retardé le passage à la technologie Internet, laissant une grande partie du marché des services de données aux fournisseurs de câble et de sans fil.
Une autre critique de la rupture est qu’elle est tout simplement inutile. L’argument principal est que les câblodistributeurs et les fournisseurs de services sans fil finiront par créer une concurrence pour AT&T. Le fait que plusieurs Baby Bells aient ensuite été réincorporées en une seule société conforte également l’idée qu’une scission n’était pas nécessaire.
Conséquences de la séparation
Les Baby Bells se sont avérées être l’une des retombées les plus réussies de l’histoire. AT&T a payé l’infrastructure et son entreprise a été créée et a généré des liquidités dès le premier jour.
Le gouvernement a assoupli les restrictions en matière de télécommunications et Baby Bells a commencé à fusionner et à s’acquérir pour accroître la portée de ses services. En 2014, la plupart des Bells ont fusionné en une seule société appelée AT&T.
En 2024, AT&T reste un géant des télécommunications, dirigé par les services mobiles et fixes. Elle a fait un grand pas en avant dans les médias en acquérant DIRECTV en 2015 et Time Warner en 2018. Ils se sont ensuite redressés et ont vendu les deux sociétés en 2022 et 2024 pour se concentrer sur leur cœur de métier. Cependant, avec la tendance croissante à couper les cordons ainsi que les coûts associés au remboursement de la dette résultant de ces deux acquisitions, ils se sont révélés ignorants et AT&T a depuis séparé les deux.
AT&T est-elle une entreprise publique ?
Oui, AT&T est une entreprise publique. Elle est négociée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole T. Au 17 janvier 2025, la capitalisation boursière de la société était de 159,90 milliards de dollars.
Comment AT&T gagne-t-il de l’argent ?
AT&T est une entreprise mondiale de télécommunications. La société tire ses revenus de diverses sources de revenus, notamment les services sans fil, à large bande, les médias, la publicité et les services de voix et de données. Son segment médias est sa plus grande unité commerciale. Cette division comprend les services sans fil et mobiles. Le chiffre d’affaires d’AT&T sur les 12 derniers mois s’élevait à 122,43 milliards de dollars au 31 décembre 2023.
Combien de clients AT&T a-t-il ?
AT&T compte des millions de clients aux États-Unis, dont plus de 250 millions d’abonnés à son réseau sans fil 5G. La fibre de l’entreprise a touché plus de 27,8 millions de personnes.
Conclusion
AT&T compte des millions de clients, notamment des clients sans fil grand public et des entreprises qui utilisent le réseau et les services Internet de l’entreprise. Mais beaucoup de gens ignorent les débuts et le passé difficile de l’entreprise. Des poursuites antitrust ont conduit à la dissolution massive et à la scission des Baby Bells, dont la plupart ont été réincorporées dans ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom d’AT&T.
