Quels sont les principaux concurrents de Walt Disney ?

La Walt Disney Company (DIS) a bâti un empire diversifié depuis les années 1920, créant une variété de produits rentables sur plusieurs marchés. En tant que plus grande société de médias de masse au monde, Disney est célèbre pour ses produits cinématographiques, télévisuels et ses parcs à thème. Sa filiale de télévision contrôle le réseau de télévision ABC, avec huit stations de radio détenues et exploitées et environ 245 filiales, ainsi que plusieurs réseaux câblés, dont Freeform, Disney Channel et ESPN.

Walt Disney Pictures, Disney Animation et Pixar produisent des films pour Walt Disney Studios, et Disney possède également Marvel Entertainment et Lucasfilm, qui sont d’énormes sources de liquidités pour l’entreprise, en particulier sur les marchés du film et des marchandises. La société est également présente dans le secteur des croisières avec Disney Cruise Lines. Et la société a étendu sa présence dans les parcs à thème au-delà des parcs américains Walt Disney World et Disneyland pour inclure d’autres parcs à travers le monde.

Dans cet article, nous décortiquons l’entreprise et mettons en évidence son modèle économique, ses unités commerciales et, plus important encore, ses principaux concurrents.

Le modèle économique de Disney

Walt Disney est historiquement associé aux films d’animation classiques tels que Cendrillon, Blanche-Neige et Bambi, et plus particulièrement à des personnages tels que Mickey et Minnie Mouse, Donald Duck et Dingo. Mais sa portée ne s’arrête pas là. Comme indiqué ci-dessus, Disney est une entreprise diversifiée, spécialisée dans la production cinématographique et télévisuelle, les voyages et le tourisme, ainsi que les parcs à thème.

Les résultats financiers pour 2025 ont été annoncés en septembre 2025. La société a déclaré un chiffre d’affaires annuel de 94,43 milliards de dollars, contre 91,36 milliards de dollars pour l’exercice précédent. Cela représente une augmentation de 3,36% grâce à la croissance du nombre d’abonnés à ses services de streaming.

Expérience

Ce segment comprend plusieurs parcs à thème, parcs aquatiques et centres de villégiature mondiaux aux États-Unis, en Europe et en Asie. L’activité de croisière de Disney, fondée en 1998, fait également partie de cette unité. Ce segment tire la majorité de ses revenus des billets pour les parcs à thème et les parcs aquatiques et les commodités connexes. Les marchandises, les vacances et les licences de propriété intellectuelle (PI) de l’entreprise sont également d’importantes sources de revenus.

Le segment Expérience a déclaré un chiffre d’affaires total d’environ 42,47 milliards de dollars pour l’exercice 2025. Cela représente une baisse de 3,11 % par rapport à l’année précédente, lorsque l’entreprise avait gagné environ 41,19 milliards de dollars.

Récréation

Disney a regroupé toutes ses marques de médias et de divertissement sous la bannière Entertainment Distribution. L’unité gère les activités internationales de Disney et plusieurs services de streaming destinés directement aux consommateurs, notamment Disney+ et Hulu, dans lesquels la société détient une participation majoritaire. En tant que tel, il combine la publicité, la distribution médiatique et la technologie en un seul.

Le segment du divertissement est divisé en trois activités :

• Linéaire: Cette équipe de contenu est responsable de la création de contenu long pour les plateformes de streaming de l’entreprise et comprend des propriétés telles que 20th Television, ABC Signature et Touchstone Television. Il contient également ABC News, la famille Disney Channel, Freeform, FX et National Geographic.
• Directement aux consommateurs : Ce groupe de contenu contient Disney+ et Hulu. Les services par abonnement proposent des programmes de divertissement général et familial et développent et distribuent du contenu à l’échelle mondiale.
• Ventes de contenu/licences : Ce groupe de contenu gère la distribution de divertissement en salles et à domicile. Cela comprend les ventes et les licences de films, de contenus épisodiques et de productions de Broadway. Le groupe reçoit également des revenus du segment Expérience provenant de redevances sur les produits de consommation, de licences de marchandises et de propriété intellectuelle. Ce groupe comprend Walt Disney Studios, Walt Disney Animation, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios et Searchlight Pictures. Ensemble, ces studios créent ce que la société appelle du « contenu théâtral et épisodique » pour la plateforme de streaming de Disney.

En 2025, la division Entertainment de Disney réalisera un chiffre d’affaires d’environ 42,47 milliards USD. Il s’agit d’une augmentation de 3,11 % par rapport à 2024, lorsque l’entreprise avait enregistré un chiffre d’affaires de 41,19 milliards de dollars.

Sport

L’unité Sports de Disney héberge des actualités et du contenu sportifs, y compris des programmes en direct via ESPN, ESPN+, ABC et d’autres chaînes câblées. Cela inclut ESPN national et international. Ce segment génère des revenus grâce aux frais d’affiliation et d’abonnement, à la publicité et aux frais liés aux événements à la carte sur les services ESPN DTC, aux sous-licences de droits sportifs et à d’autres programmes et licences liés à la marque ESPN.

En 2025, l’unité Sports réalisera un chiffre d’affaires d’environ 17,67 milliards USD. Il s’agit d’une légère augmentation par rapport à 2024, où le chiffre d’affaires s’élevait à 17,62 milliards de dollars.

Le concurrent de Disney

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Comme mentionné précédemment, Disney est une entreprise assez diversifiée. Sa portée s’étend au-delà du divertissement, y compris les voyages et le tourisme, les parcs à thème et les produits de consommation, entre autres. Donc, si vous souhaitez examiner certains des principaux concurrents, cela pourrait être une bonne idée de les examiner en fonction de leur unité commerciale. Nous avons noté ci-dessous quelques-uns des plus importants.

Cinéma et télévision

Comme mentionné ci-dessus, Disney est une entreprise clé dans le secteur du cinéma et de la télévision, produisant des films et des émissions de télévision. Ses stations détenues et exploitées dans plusieurs grands centres urbains américains produisent également des informations et des programmes locaux. Voici quelques-uns de ses principaux concurrents dans cet espace :

• Comcast (CMCSA) : Comcast est une autre entreprise diversifiée qui intervient dans de nombreux secteurs différents. La société possède NBCUniversal, qui comprend une série de chaînes de télévision détenues et exploitées sous la bannière NBC, les services de streaming Peacock et Bravo. NBCUniversal possède également les unités de cinéma et de télévision Universal, DreamWorks et Universal Television ainsi que des parcs à thème. En mai 2025, Comcast a officiellement scindé la plupart du portefeuille de réseaux câblés de NBCUniversal, notamment USA, CNBC, MSNBC, Oxygen, E !, SYFY et Golf Channel. La nouvelle société, appelée Versant, détiendra également les actifs numériques Fandango, Rotten Tomatoes, GolfNow, GolfPass et SportsEngine. L’unité des studios a déclaré un chiffre d’affaires d’environ 11,09 milliards de dollars pour 2024, tandis que l’unité des médias a gagné environ 28,15 milliards de dollars.
• Sony : Le groupe cinématographique de Sony comprend plusieurs propriétés, notamment Sony Pictures, Columbia Pictures, Screen Gems et TriStar Pictures. La société Sony Pictures Television est un important producteur et distributeur de télévision avec des coentreprises (JV) dans le monde entier. La société a déclaré un chiffre d’affaires net pour l’exercice 2025 à 12,96 milliards de dollars, en légère baisse par rapport aux 13,02 milliards de dollars gagnés au cours de l’exercice précédent.

Service de diffusion en continu

Disney a lancé le service de streaming en 2019, regroupant tout le contenu original de Disney, y compris les films d’animation et les séries télévisées, ainsi que d’autres propriétés de Marvel, Pixar, National Geographic, Star et Star Wars. L’entreprise continue de produire et de distribuer du contenu original sur la plateforme.

Le service est disponible en Amérique du Nord, en Amérique latine, dans la région Asie-Pacifique et en Europe, et il est prévu de le lancer sur d’autres marchés. Il est également disponible dans plus de 20 langues. Les abonnés peuvent choisir un abonnement mensuel ou annuel. Il existe plusieurs options groupées ainsi que le service Disney+ autonome et divers modules complémentaires.

• Netflix (NFLX) : L’histoire du géant du streaming remonte à 1997 lorsque ses créateurs ont lancé une activité de location de DVD par correspondance. La société a réalisé son introduction en bourse (IPO) en 2002 au prix de 15 $ par action. Avec la baisse de la demande de DVD, Netflix s’est concentré sur le streaming en 2007 et diffuse désormais des émissions de télévision et des films dans le monde entier avec plus de 300 millions de membres dans plus de 190 pays. Elle produit également du contenu original disponible sur des plateformes en ligne et numériques. Netflix rapporte un chiffre d’affaires de 39 milliards de dollars pour l’exercice 2024.
• Amazon Prime Vidéo (AMZN) : Le géant du commerce électronique a commencé à diffuser du contenu télévisé et cinématographique aux abonnés Prime en 2006. Comme Netflix et Disney, Amazon produit également du contenu original distribué directement via Prime Video. Les membres peuvent également louer ou acheter du contenu : les frais seront directement transférés sur la carte de paiement liée à leur abonnement Prime. Amazon compte environ 180 millions de membres Prime dans le monde. Le chiffre d’affaires net d’Amazon pour l’exercice 2024 s’élève à 513,98 milliards de dollars, Prime comprise.

Parc d’attractions

Disney possède et exploite six complexes hôteliers aux États-Unis, en Europe et en Asie. Avec 12 parcs à thème à travers le monde, Disney est un leader dans le secteur des parcs à thème. Mais cela ne veut pas dire qu’elle n’est confrontée à aucune concurrence.

Les parcs à thème stimulants de Disney sont des concurrents majeurs :

• Divertissement Six Flags (SIX) : La plus grande société de parcs thématiques au monde, avec 42 parcs thématiques et parcs aquatiques différents en Amérique du Nord et un au Moyen-Orient. En 2019, Six Flags a annoncé son intention d’ouvrir un nouveau parc, Six Flags Qiddiya, qui sera situé à Riyad, en Arabie Saoudite. Le parc ouvre fin 2025 avec 28 manèges, dont cinq records. En 2024, l’entreprise réalise un chiffre d’affaires d’environ 2,71 millions de dollars.
• Studios de cinéma populaires : Bien qu’il ne compte pas autant de parcs et d’attractions que les autres répertoriés, Universal a toujours une grande influence grâce à la popularité des livres et des films Harry Potter. Ces parcs à thème ont contribué à accroître la fréquentation d’Universal sur sept sites aux États-Unis et en Asie. Propriété de Comcast, elle générera 8,62 milliards de dollars de revenus d’ici 2024.

Tourisme

Le premier bateau de croisière de Disney a mis les voiles en 1998. Les vacances en croisière familiales ont abouti à « des marges bénéficiaires élevées et des retours sur investissement à deux chiffres ». La société a élargi sa flotte pour inclure un total de huit navires de croisière naviguant vers plusieurs destinations, notamment les Caraïbes, l’Alaska, la Méditerranée et l’Europe. Ils proposent même une croisière transatlantique. Voici quelques-unes des compétitions les plus difficiles de l’entreprise dans le secteur des croisières.

• Royale Caraïbes (RCL) : Fondée en 1969, Royal Caribbean propose à sa flotte certaines des meilleures expériences, notamment le patinage sur glace, l’escalade et le surf. La compagnie navigue vers plus de 300 destinations sur 29 navires différents. Le chiffre d’affaires total de RCL a atteint 16,48 milliards de dollars au cours de l’exercice 2024.
• Festival (CCL) : Carnival Corporation possède et exploite plusieurs marques mondiales de navires de croisière, notamment Carnival, Princess Cruises et Holland America Line. Elle dispose d’une flotte de plus de 90 navires qui explorent des destinations dans le monde entier. La société a déclaré un chiffre d’affaires total de 25,02 milliards de dollars en 2024.
• Norvège (NCLH) : Norwegian a été fondée en 1966. Avec une flotte de 32 navires, la compagnie aérienne dessert plus de 700 destinations, offrant ainsi la liberté. Au lieu de lier les voyageurs à un horaire fixe, la compagnie permet aux passagers de dîner et de faire des activités à leur rythme. En 2024, l’entreprise réalisera un chiffre d’affaires de 9,48 milliards USD.

Domination des licences

L’activité de divertissement des studios Disney innove constamment, ce qui se voit dans ses bénéfices, qui le montrent souvent. Disney produit une variété de produits de consommation liés aux licences, à l’édition et à la vente au détail, concurrençant ainsi d’autres fournisseurs dans ces domaines. Disney est le plus grand concédant de licences de produits basés sur des personnages au monde, engrangeant environ 63 milliards de dollars de revenus de licence d’ici 2025. C’est le double de celui d’Authentic Brands Group, qui arrive en deuxième position.

Conclusion

La plupart d’entre nous pensent automatiquement à Mickey Mouse ou à un film d’animation classique lorsque nous entendons le nom de Disney. Mais la société a bien plus à offrir que des dessins animés et des contes de fées. En fait, Disney est une puissance diversifiée, détenant de nombreuses unités commerciales différentes. Cela comprend les parcs à thème, le tourisme, le marchandisage, la publicité, en plus de la production et de la distribution de films et de télévision. Certains concurrents de la société emboîtent également le pas et élargissent leurs horizons, dans l’espoir que leurs plans d’affaires diversifiés les aideront à ronger la part de marché de Disney.