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Le secteur de l’électronique comprend l’électronique grand public, l’électronique spécialisée pour d’autres industries et les composants tels que les semi-conducteurs. Les barrières à l’entrée sont spécifiques à chaque secteur de l’industrie. Ils rendent l’entrée sur le marché coûteuse ou fastidieuse pour les nouvelles entreprises et contribuent à protéger les entreprises établies de la concurrence. La présence de ces barrières et le manque de concurrence qui en résulte permettent aux entreprises établies de fixer des prix plus élevés, ce qui limite la demande.
Les obstacles courants à l’entrée comprennent les économies d’échelle et de gamme, la recherche et le développement, la fabrication à forte intensité de capital, les coûts de changement et la fidélité à la marque.
Leçon principale
- L’industrie électronique comprend l’électronique grand public, l’électronique spécialisée pour d’autres industries et les composants.
- Les barrières à l’entrée rendent plus coûteuse l’entrée de nouvelles entreprises sur un marché et contribuent à protéger les entreprises établies d’une concurrence croissante.
- Les entreprises d’électronique établies bénéficient d’économies d’échelle et de gamme, ce qui leur permet d’augmenter plus facilement leur production ou de lancer de nouveaux produits.
- Les coûts de changement intégrés rendent difficile et coûteux pour les consommateurs de passer d’une marque à une autre.
- La fidélité établie à la marque oblige les nouvelles entreprises à dépenser des sommes importantes en publicité et en promotions pour attirer les clients.
Économies d’échelle et de portée
Les produits électroniques grand public, très populaires, sont sensibles aux économies d’échelle et de gamme qui constituent des obstacles. Les économies d’échelle signifient qu’une entreprise établie peut produire et distribuer quelques unités supplémentaires d’un produit existant plus facilement et à moindre coût. Les économies de gamme donnent un avantage aux entreprises établies car elles peuvent utiliser les machines et installations existantes pour lancer de nouveaux produits.
Apple (AAPL) peut utiliser son équipe marketing, ses usines existantes et d’autres installations pour soutenir le lancement s’il souhaite introduire un nouvel appareil. Tous les coûts variables associés aux lancements de produits Apple seront les mêmes que les coûts variables auxquels sont confrontées les nouvelles entreprises, mais le coût total par unité pour Apple sera inférieur car une nouvelle entreprise devra assumer les coûts fixes des employés rémunérés et de l’espace de location.
La recherche et le développement (R&D) et la fabrication sont des secteurs à forte intensité de capital
La recherche et le développement (R&D) et la fabrication à forte intensité de capital constituent souvent des barrières à l’entrée dans les secteurs des semi-conducteurs et de l’électronique non grand public. Les consommateurs acceptent peut-être l’électronique simple et générique, mais les entreprises ont besoin d’électronique spécialisée pour leur secteur ainsi que d’une recherche et d’un développement plus intensifs.
Les sociétés actuelles de semi-conducteurs ont investi des milliards de dollars dans le développement de brevets et l’acquisition de technologies de pointe. Les nouvelles entreprises sont obligées de concéder sous licence des processus et des technologies à des entreprises établies ou de limiter leur capital pour tenter d’égaler les capacités des entreprises établies.
Coûts de changement élevés
Les coûts élevés de changement de client et la fidélité à la marque sont des obstacles courants à l’entrée dans l’industrie électronique en général. Les coûts de changement qui surviennent naturellement incluent la difficulté d’apprendre à utiliser les produits de la nouvelle entreprise et d’installer de nouveaux équipements électroniques dans l’entreprise ou à la maison.
Les entreprises d’électronique établies peuvent développer des stratégies de coûts de changement pour fidéliser leurs clients. Ces stratégies peuvent inclure des contrats coûteux et complexes à résilier ou le stockage de logiciels et de données qui ne peuvent pas être transférés vers de nouveaux appareils électroniques. Ceci est courant dans le secteur des smartphones, où les consommateurs peuvent payer des frais de résiliation et faire face à des frais de nouvelle demande d’application lorsqu’ils envisagent de changer de fournisseur de services téléphoniques.
Qu’est-ce que la fidélité à la marque ?
La fidélité à la marque amène les acheteurs à revenir vers une entreprise ou un produit avec lequel ils ont des associations positives. Les nouvelles entreprises doivent investir massivement pour correspondre aux années de publicité et d’expérience utilisateur établies par des entreprises bien connues et populaires.
Quelles sont les entreprises très fidèles à leur marque ?
Amazon, Dominos et TikTok occupent une place de choix si vous supprimez l’électronique de l’équation. Apple s’est classé n°1 dans plusieurs études.
Toutefois, TikTok et Apple sont confrontés à d’autres difficultés. Une cour d’appel fédérale américaine a confirmé une décision de fin 2024 ordonnant que la société chinoise ByteDance soit interdite si elle ne cède pas TikTok aux États-Unis. Apple et Google doivent supprimer TikTok de leurs magasins d’applications d’ici le 19 janvier 2025.
Que sont les économies d’échelle ?
Des économies d’échelle se produisent lorsque les frais généraux tels que l’administration et l’immobilier sont répartis sur un grand nombre d’unités. Une petite entreprise essayant de produire ces mêmes unités doit diviser les frais généraux par leur nombre relativement petit. Cela rend chaque unité très coûteuse à produire.
Conclusion
Des barrières à l’entrée existent dans tous les domaines, et celui de l’électronique en compte de nombreuses. Il s’agit principalement de coûts élevés liés à la recherche et au développement ainsi qu’à la fidélité à la marque. Ces barrières à l’entrée existent, mais l’amélioration des coûts et la généralisation des connaissances les ont réduites.
