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Apple (AAPL) est entrée dans l’histoire le 2 août 2018, lorsqu’elle est devenue la première société américaine cotée en bourse à être évaluée à 1 000 milliards de dollars par capitalisation boursière. La société a de nouveau battu des records en août 2020 en devenant la première entreprise américaine à atteindre une capitalisation boursière de 2 000 milliards de dollars. Cela a atteint une capitalisation boursière de 3,68 billions de dollars en décembre 2024.
Apple est l’une des entreprises les plus valorisées au monde depuis 2010. La raison pour laquelle elle est si appréciée est simple en apparence : l’entreprise fabrique des produits populaires avec des marges bénéficiaires élevées. Cependant, un lecteur curieux qui creuse un peu plus trouvera des erreurs, des PDG évincés, etc.
Leçon principale
- Steve Jobs et Steve Wozniak ont cofondé Apple en 1977, introduisant d’abord l’Apple I, puis l’Apple II.
- Apple est devenue publique en 1980.
- Jobs a finalement quitté Apple et est revenu triomphalement quelques années plus tard.
- Le succès d’Apple réside dans sa vision stratégique consistant à aller au-delà du simple ordinateur de bureau pour inclure les appareils mobiles et portables.
- Les performances et le design sont les principaux moteurs de la marque Apple et de son succès continu.
D’Apple I à Steve Jobs 2.0
Pour comprendre pourquoi Apple a connu un tel succès, il faut revenir sur ses origines et son histoire depuis le premier ordinateur Apple (l’Apple I n’était qu’une carte mère sans écran ni clavier) jusqu’à la dernière iWatch.
Apple a été fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak. Elle a démarré son activité de kits informatiques avec l’Apple I. Cette première série de production est populaire en tant qu’objet de collection, mais on se souvient principalement qu’elle a aidé l’entreprise à obtenir suffisamment de capital pour construire l’Apple II en 1977, l’année même de la création officielle d’Apple. Wozniak a principalement construit les deux ordinateurs et Jobs s’est occupé du marketing.
L’Apple II a stimulé les ventes de l’entreprise jusqu’au milieu des années 1980, même si le matériel est resté en grande partie le même. Apple a tenté des mises à jour telles que Apple III et Apple Lisa, mais elles n’ont pas connu de succès commercial. L’Apple II était toujours vendu, mais Apple, en tant qu’entreprise, était en difficulté au début des années 1980.
La sortie du Macintosh en 1984 a constitué un pas de géant pour Apple, mais IBM a rattrapé son retard entre l’Apple II et le Macintosh. Les ventes décevantes du Macintosh et les luttes internes pour le contrôle ont conduit le conseil d’administration d’Apple à licencier Jobs en faveur de John Sculley. Cependant, certaines sources affirment que Jobs a décidé de partir.
Les emplois ont travaillé chez NeXT Inc. après avoir quitté Apple. Apple a commencé à développer ses gammes de produits sous la direction de Sculley, qui a été PDG d’Apple jusqu’en 1993.
Apple a connu une forte croissance au cours de ces années. Elle crée de nouveaux produits, notamment des imprimantes laser, des ordinateurs portables Macintosh, des PowerBooks et des Newtons. Ses produits continuent d’être vendus à des prix élevés, les marges bénéficiaires d’Apple sont donc énormes et conduisent à de solides résultats financiers. Cependant, les ordinateurs moins chers fonctionnant sous Windows desservaient un marché de milieu de gamme beaucoup plus important au cours de la même période, tandis que Windows bénéficiait également de puissants processeurs Intel. Apple semble stagner en comparaison.
Les deux PDG, Michael Spindler et Gil Amelio, n’ont pas réussi à inverser la tendance face à la propagation incessante des systèmes exécutant le système d’exploitation Microsoft. Windows devenait le standard de l’industrie et Apple Macintosh montrait des signes d’obsolescence. Amelio a finalement commencé à résoudre certains de ces problèmes en rachetant NeXT Inc., la société dirigée par le fondateur d’Apple, Steve Jobs.
PDG Deuxième Chance
Apple a été un reflet ou une réaction à Steve Jobs depuis l’ère Macintosh. Il s’agissait de créer un Macintosh qui rendrait l’informatique simple et amusante. Jobs souhaitait créer une expérience utilisateur capable de convaincre les gens d’acheter un Mac.
Jobs pensait qu’un produit véritablement révolutionnaire ne pouvait pas dépendre des besoins et des désirs des clients. Il estime que les clients ne peuvent pas comprendre la valeur d’un produit tant qu’ils ne l’utilisent pas. Malheureusement, Jobs avait 12 ans d’avance sur son temps en 1985.
Hardware a rattrapé sa vision de tout ce qui est numérique lorsque Jobs a évincé Amelio et a repris la direction d’Apple en 1997. Il a lancé l’iMac avec une forte campagne marketing avec le slogan « Think Different ». On attribue souvent à Jobs le fait d’avoir consacré de l’argent et du temps au marketing, mais un marketing et une image de marque excellents ont toujours été la clé de la croissance d’Apple. La vraie différence entre l’iMac et tous ses prédécesseurs réside dans la beauté et le design.
Il ne s’agit pas d’une configuration tour et moniteur comme tous les autres PC du marché. L’iMac est presque comme un casque de course lorsqu’il s’agit de photographie de vitesse. C’était un flou coloré qui revenait de l’écran. L’iMac était la machine la plus esthétique du marché en 1998. C’était l’ordinateur que personne ne savait vouloir avant de le voir. Il est très élégant et convivial grâce à la mise à niveau du système d’exploitation.
Écosystème iEcosystem
L’iMac n’était qu’un début puisqu’Apple a lancé une série de produits à succès qui reflétaient sa nouvelle orientation vers le luxe et l’expérience utilisateur. Il s’agit notamment des iBook, iPod, iPhone, MacBook Air et iPad. L’iPod est devenu un tueur dans le segment des lecteurs MP3 et l’iPhone a essentiellement lancé puis dominé le marché des smartphones. L’iPad a convaincu des millions de personnes qu’elles avaient besoin d’un autre écran pour visualiser le contenu.
Tous ces appareils sont considérés comme ayant une meilleure qualité et un meilleur design que les produits concurrents. Jobs était infatigable dans le domaine du design et il a insufflé toute la culture d’Apple dans l’art du design.
Il a ramené Apple à un état de facilité d’utilisation. Après quelques minutes d’utilisation de la molette de l’iPod ou d’appui sur les icônes de l’iPad, ces nouvelles formes de contrôle font désormais partie de la simplicité qui rend Apple si attrayant. Chaque mise à jour d’un produit Apple est attendue par les médias et le public, ainsi que par les fans de l’entreprise qui sont là depuis le début.
Tous ces produits ont poussé Apple vers un nouveau modèle commercial qui crée un écosystème cohérent de matériel, de logiciels et de contenu. Apple n’a pas créé iTunes pour être un simple programme permettant aux utilisateurs de transférer des MP3 vers des iPod, comme c’est le cas avec de nombreux autres fabricants. Au lieu de cela, la société a attaqué le concept de l’album en les divisant en chansons qui seraient vendues individuellement pour une fraction du prix de l’album entier.
Le même processus se produit avec les logiciels. De nombreuses fonctions informatiques courantes peuvent être exécutées sur les appareils mobiles Apple à l’aide d’applications abrégées qui sont bien sûr disponibles sur l’App Store d’Apple.
Apple a été le premier grand acteur à s’implanter sur bon nombre de ces marchés. Il construit des stades et fixe les règles du jeu. Apple bénéficie d’une réduction lorsque vous payez pour des livres, des films, des applications ou de la musique sur un appareil Apple. Bien entendu, cette activité ne génère pas autant de revenus que la vente d’iPhone ou d’iPad à un prix beaucoup plus élevé.
C’est le contenu acheté via Apple qui incite de nombreuses personnes à racheter Apple à mesure que leurs appareils i vieillissent. La partie contenu de l’écosystème profite à Apple à la fois à court et à long terme. C’est l’intégration avec votre contenu qui vous y maintiendra après votre passage à Apple en raison de sa conception ou de sa simplicité.
L’ère de l’après-travail
Steve Jobs est décédé en 2011 d’un cancer du pancréas. Il a occupé le poste de PDG jusqu’à peu de temps avant sa mort, lorsqu’il a transféré le contrôle de l’entreprise à Tim Cook.
Certains analystes estiment qu’Apple serait devenu plus itératif dans ses produits technologiques que transformateur sans Jobs comme force créatrice. L’Apple Watch est le produit phare de l’ère post-Jobs. La société fabrique également des appareils Apple TV et a lancé le service de streaming de vidéo à la demande Apple TV+ pour l’accompagner.
Apple s’est fortement appuyé sur le cycle de production de l’iPhone pour réussir financièrement en l’absence de nouveaux produits révolutionnaires. Les critiques affirment qu’Apple a perdu son avantage créatif sans Steve Jobs à la barre et qu’elle compte sur sa marque pour stimuler ses ventes.
L’entreprise fabrique toujours certains des meilleurs produits avec les écosystèmes les plus intégrés, mais l’écart entre Apple et ses concurrents comme Samsung et Google n’est plus aussi évident qu’avant. Des entreprises comme Samsung sont de plus en plus prêtes à ouvrir la voie en matière d’innovation de produits dans un certain nombre de catégories.
Apple dans les années 2020
La capitalisation boursière d’Apple a atteint de nouveaux sommets en 2020 alors que l’entreprise a connu un certain succès et s’est fixé de nouveaux objectifs pour l’avenir. Les revenus de l’entreprise issus des technologies portables comme l’Apple Watch ont établi un nouveau record. Les revenus de ses services ont également atteint un niveau record pendant la crise du COVID en 2020, alors que les options de paiement sans contact comme Apple Pay sont devenues plus populaires.
Apple a également annoncé deux changements majeurs concernant les Mac en 2020. Ils ont commencé à convertir les Mac des processeurs Intel en puces conçues sur mesure. Ces processeurs sont basés sur ceux utilisés dans les iPhones et iPads, ce qui les rend plus économes en énergie. Ces puces permettent aux ordinateurs portables Apple d’avoir une durée de vie de la batterie plus longue et une puissance de traitement plus élevée que les PC.
Apple modifie également macOS afin que les développeurs puissent faire fonctionner les applications iOS et iPadOS sur Mac sans modifications. Cela augmente considérablement le nombre d’applications disponibles sur Mac et le rend plus compétitif par rapport aux PC.
Qui sont les principaux actionnaires institutionnels d’Apple ?
Vanguard Group était le premier actionnaire institutionnel d’Apple à la fin du troisième trimestre 2024. Vanguard détenait 1,35 milliard d’actions au 30 septembre, soit 8,91 % des actions en circulation.
Qui est le PDG d’Apple ?
Tim Cook reste PDG d’Apple à compter du 6 décembre 2024. Forbes estime alors la valeur nette de Cook à 2,3 milliards de dollars.
Quel est le produit le plus vendu d’Apple ?
Le produit le plus vendu d’Apple devrait rester l’iPhone à partir du quatrième trimestre 2024. Il représente 48,69 % du chiffre d’affaires total.
Conclusion
Il y a de fortes chances que vous lisiez cet article sur un appareil Apple ou un appareil près de chez vous. Peut-être que vous le faites sur votre MacBook Air tout en écoutant votre iPod touch et en consultant occasionnellement la dernière Apple Watch pour les alertes de votre iPhone. La raison derrière cela et le succès d’Apple est que leurs appareils sont beaux à regarder et agréables à utiliser. C’est pourquoi l’entreprise possède une marque si forte et une valeur boursière si élevée.
Le marketing aide et la ferveur des médias et des fans ne fait jamais de mal non plus. Cependant, la qualité des produits est le facteur qui fait le succès d’Apple. Ajoutez à cela l’écosystème iEcosystem qui permet de rester fidèle à Apple beaucoup plus facilement que d’essayer quelque chose de nouveau, et vous obtenez une entreprise avec ce que Warren Buffett appelle un fossé économique. Il n’est pas surprenant que Buffett investisse massivement dans Apple.
