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    FINANCESIMPLE | GUIDES CLAIRS, OUTILS ET ACTUALITÉS FINANCE

    Quelle est la différence entre les dépenses à payer et les intérêts courus ?

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    Par Florian Vidal sur March 10, 2015 Comptabilité
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    Une régularisation a eu lieu mais reste impayée. Cela peut inclure des travaux ou des services déjà terminés et considérés comme des coûts à payer. Les intérêts calculés ou courus mais non encore payés sont des intérêts cumulatifs.

    Des exemples de dépenses à payer sont les impôts, les services publics, les salaires, le loyer, les commissions et les intérêts impayés.

    Leçon principale

    • Les charges à payer telles que les impôts, les salaires ou les services publics sont comptabilisées comme des passifs.
    • Les intérêts courus sont un exemple de dépense à payer ou de passif accumulé qui est dû mais qui n’a pas été payé ou reçu.
    • Les intérêts courus sont enregistrés en charge ou en produit au compte de résultat, selon que les intérêts sont payés ou reçus.

    Coûts accumulés

    Les charges à payer sont un type de passif accumulé et sont inscrites au bilan en tant que passif à court terme. Le coût montant est enregistré au compte de résultat en tant que charge et le même montant est enregistré au bilan en tant que passif à court terme. Lorsque de l’argent est payé à un fournisseur ou à un fournisseur, le compte de trésorerie sera débité au bilan et le compte à payer sera crédité.

    L’un des coûts accumulés pourrait être celui des salaires des employés. Par exemple, une entreprise qui paie ses employés mensuellement peut traiter les chèques de paie le premier du mois. Ce paiement concerne le travail effectué au cours du mois précédent, ce qui signifie que les salaires gagnés et payables sont des dépenses accumulées jusqu’à ce qu’ils soient payés le premier jour du mois suivant.

    Informations rapides

    Les coûts à payer sont à l’opposé des coûts payés d’avance.

    Intérêts accumulés

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    Les intérêts courus sont le montant des intérêts encourus mais qui n’ont pas été payés ou reçus. Si l’entreprise est l’emprunteur, les intérêts constituent respectivement un passif à court terme et une charge dans le bilan et le compte de résultat de l’entreprise. Si l’entreprise est un prêteur, elle apparaît respectivement en tant que chiffre d’affaires et actif circulant dans le compte de résultat et le bilan.

    Pour les dettes à court terme d’une durée d’un an ou moins, les intérêts courus sont payés avec le principal à la date d’échéance. Par exemple, les intérêts courus peuvent être des intérêts sur le montant du prêt qui s’accumulent au cours du mois mais qui ne sont dus qu’à la fin du mois. Ou encore, les intérêts courus dus peuvent être des intérêts sur une obligation détenue, où les intérêts peuvent courir avant d’être payés.

    Les intérêts courus peuvent être déclarés comme revenus ou dépenses dans le compte de résultat. Le reste de la transaction d’intérêts courus est enregistré comme un passif (à payer) ou un actif (à recevoir) jusqu’à ce que les espèces réelles soient échangées.

    Par exemple

    Les intérêts courus sont comptabilisés dans le compte de résultat en tant que produits ou charges. S’il s’agit d’intérêts accumulés à payer, il s’agit alors d’une dépense accumulée. Supposons que la société ABC dispose d’une marge de crédit auprès d’un fournisseur, sur laquelle le fournisseur XYZ facture des intérêts mensuellement. Le 31 juillet 2019, le fournisseur a facturé des intérêts sur le montant dû de 500 $ pour le mois de juillet.

    Les intérêts sur la dette sont enregistrés comme un débit de 500 $ sur les intérêts débiteurs dans le compte de résultat de la société ABC et un crédit de 500 $ sur les intérêts à payer dans le bilan de la société. Dans ce cas, les intérêts débiteurs sont une dépense payée et des intérêts payables. Une fois payée, la société ABC créditera son compte de trésorerie de 500 $ et créditera son compte à intérêts payables.

    Cependant, pour le fournisseur XYZ, les intérêts courus constituent un actif et sont enregistrés en produits. Le 31 juillet, le fournisseur débite le compte des intérêts à recevoir et crédite le compte des revenus d’intérêts. Puis, une fois payé, le fournisseur XYZ débite son compte de trésorerie et crédite son compte d’intérêts à recevoir.

    Qu’est-ce qu’un compte de résultat ?

    Le compte de résultat est l’un des trois états financiers utilisés pour rendre compte de la performance financière d’une entreprise au cours d’une période comptable donnée. Deux autres rapports importants sont le bilan et le tableau des flux de trésorerie.

    Comment et quand sont calculés les intérêts courus ?

    Les intérêts courus sont calculés le dernier jour de l’exercice comptable et enregistrés au compte de résultat. Pour calculer les intérêts courus, divisez le taux d’intérêt annuel par 365, soit le nombre de jours d’une année civile. Ensuite, multipliez le produit par le nombre de jours pendant lesquels les intérêts seront encourus et le solde des intérêts est appliqué.

    Comment les intérêts courus sont-ils enregistrés au compte de résultat ?

    Les intérêts courus sont enregistrés au compte de résultat à la fin de l’exercice comptable. Les intérêts courus sont comptabilisés différemment pour les emprunteurs et les prêteurs. Ceux qui paient des intérêts enregistreront les intérêts courus comme une charge dans le compte de résultat et comme un passif dans le bilan. S’il est payable dans un délai d’un an, il sera enregistré au passif courant. Si elle est payable sur une période supérieure à 12 mois, elle est comptabilisée en dette à long terme. Le prêteur enregistre le gain allégué comme revenu dans le compte de résultat et comme actif à court ou à long terme dans le bilan.

    Conclusion

    Les dépenses à payer peuvent inclure des impôts ou des salaires. Il s’agit de dépenses engagées mais non payées. Les intérêts courus sont un exemple de dépenses à payer ou de passif accumulé. La manière dont les intérêts courus sont enregistrés dans le compte de résultat dépend du fait que les intérêts sont payés ou reçus.

    Florian Vidal
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    Je rends l’épargne possible sans se priver: objectif d’urgence, enveloppes simples, automatisation mensuelle et chasse aux frais. On avance par micro-actions répétées, pas par motivation du lundi. Objectif: une épargne qui démarre, puis qui tient.

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