Manuel de l’industrie : Industrie pharmaceutique

L’industrie pharmaceutique, ou industrie pharmaceutique, est l’un des secteurs économiques à la croissance la plus rapide, avec des revenus mondiaux atteignant plus de 1 228,45 milliards de dollars en 2020. Environ 46 % des revenus en 2020 provenaient d’Amérique du Nord.

L’industrie pharmaceutique est une industrie dynamique, avec une croissance rapide et un potentiel de profit élevé. Les médicaments les plus vendus ont des ventes annuelles atteignant des milliards de dollars. Cependant, un nouveau médicament nécessite des millions de dollars investis en recherche, développement (R&D) et tests avant de pouvoir être mis sur le marché. La majorité des nouveaux projets ne reçoivent jamais l’approbation de la Food & Drug Administration (FDA), ce qui nécessite de dépenser d’importantes sommes d’argent juste pour obtenir un produit rentable.

Les investisseurs individuels en actions pharmaceutiques sont confrontés à une tâche analytique difficile en raison du haut niveau d’expertise technique requis pour évaluer pleinement la viabilité de nouveaux produits potentiels, ainsi que les perspectives continues des médicaments actuellement approuvés par la FDA. Les actions les plus stables sont celles des sociétés à grande capitalisation et à grande capitalisation proposant de nombreux produits et des budgets de R&D importants. Toutefois, les plus gros profits proviennent des petites entreprises qui réalisent des percées scientifiques.

Analyse des cinq forces de Porter

L’analyse des cinq forces de Porter est un modèle permettant d’examiner une industrie et la position stratégique d’une entreprise au sein de cette industrie. Cette analyse examine cinq forces concurrentielles qui affectent une industrie : la menace de nouveaux entrants, le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir de l’acheteur, la disponibilité de substituts et la rivalité concurrentielle au sein de l’industrie. La façon dont ces cinq forces interagissent donne une bonne idée de la dynamique du secteur et permet de déterminer si une entreprise individuelle est bien positionnée pour survivre dans le secteur.

Menace des nouveaux entrants

Les profits importants réalisés dans l’industrie pharmaceutique conduisent à la création d’un grand nombre de nouvelles entreprises. Un groupe de chercheurs ayant une idée convaincante ou un brevet nouvellement délivré peut trouver des fonds de capital-risque disposés à fournir des millions de dollars de financement aux startups. Ces petites entreprises ne constituent pas une menace sérieuse pour les grandes sociétés pharmaceutiques. En fait, l’une des principales stratégies de sortie des investisseurs en démarrage consiste à vendre leur produit à une grande société pharmaceutique lorsqu’un nouveau produit en est aux premiers stades de développement.

Pouvoir du fournisseur

Les fournisseurs ont très peu de pouvoir dans l’industrie pharmaceutique. Les matières premières destinées à la production de médicaments sont des produits de base de l’industrie chimique, disponibles auprès de nombreuses sources. La plupart des équipements utilisés dans la production et la recherche sont disponibles auprès de nombreux fabricants. Les fournisseurs fournissent souvent plusieurs produits aux fabricants, ce qui contribue à réduire les prix des matériaux plus rares et des équipements uniques.

Pouvoir d’achat

Les produits pharmaceutiques sont uniques parmi les industries car les patients n’ont absolument aucun pouvoir sur les prix. La personne qui prescrit le médicament, le médecin, n’est pas éthiquement autorisée à tirer profit de la vente du médicament. L’agence qui paie les médicaments, les compagnies d’assurance, n’a que le pouvoir de décider combien elles paieront aux distributeurs de médicaments, ce qui signifie qu’elles ont peu de pouvoir sur les fabricants de médicaments. Les compagnies d’assurance peuvent refuser de payer des traitements qu’elles jugent trop coûteux.

Les seules entités disposant d’un pouvoir de négociation sont les pharmacies et les établissements médicaux qui exécutent les ordonnances des patients. Même ces entités ont peu de pouvoir sur les médicaments brevetés les plus récents ou sur les médicaments n’ayant qu’un seul fabricant. Les pharmacies se concentrent sur leurs marges bénéficiaires et ne sont guère incitées à offrir aux patients les prix les plus bas possibles.

Disponibilité de produits de substitution

Les effets des médecines alternatives dépendent du type de médecine. Un nouveau médicament à succès approuvé par la FDA bénéficie d’une protection par brevet, traite un problème de santé grave et est le premier à être commercialisé dans sa catégorie avec une licence pour imprimer des milliards de dollars. Développer un nouveau médicament qui guérit une maladie grave peut coûter des dizaines de milliards de dollars chaque année. Cependant, il pourrait falloir des années pour qu’un 30ème médicament destiné à traiter une maladie courante puisse récupérer les coûts de R&D.

Une fois qu’un médicament perd son brevet, les fabricants de génériques commencent à vendre des versions contrefaites à des prix nettement inférieurs. Un médicament qui génère 100 millions de dollars de bénéfices par an peut devenir du jour au lendemain un médicament qui ne rapporte que 1 million de dollars de bénéfices par an. Il existe également un problème international majeur lié aux médicaments contrefaits. Ce meilleur médicament contrefait copie la formule du vrai médicament et le vend à un prix inférieur, ce qui nuit aux bénéfices de l’entreprise. Les pires contrefaçons sont fabriquées avec des matériaux de mauvaise qualité et peuvent ruiner la réputation de produits légitimes.

Compétition compétitive

Avec des ventes mondiales de plus de 1 000 milliards de dollars, le secteur pharmaceutique peut être extrêmement compétitif. L’énorme importance de la propriété intellectuelle entraîne une concurrence féroce pour attirer les cadres supérieurs et les meilleurs chercheurs. Même des clauses strictes de non-divulgation et de non-concurrence ne peuvent empêcher la fuite d’informations sur la concurrence.

Tout nouveau médicament potentiel dispose d’informations accessibles au public analysées pour déterminer la possibilité de créer un médicament similaire sur le marché comme alternative. L’industrie présente une tendance aux fusions d’entreprises et aux grandes entreprises qui achètent des entreprises plus petites dont les recherches sont prometteuses ou qui proposent de nouveaux médicaments.