CalculatriceCliquez pour ouvrir
Liz Shuler, présidente par intérim de l’AFL-CIO, le plus grand syndicat des États-Unis, a déclaré que les travailleurs « ne reviendront pas à ce qu’ils étaient » à cause du Covid-19. Elle a souligné que les crises climatiques et technologiques ont eu un impact énorme sur le lieu de travail, et elle a souligné les sondages montrant un soutien public croissant aux syndicats dans un environnement politique favorable au travail organisé favorisé par l’administration Biden à Washington, D.C.
Cet article présente les points saillants d’une discussion entre Shuler et Julia Love, journaliste spécialisée dans les domaines du travail et de la technologie à Reuters. Cela a eu lieu lors d’une séance du 14 octobre 2021 intitulée « Aide recherchée : les travailleurs exigent davantage pour réintégrer l’économie », dans le cadre d’une conférence virtuelle organisée par l’Association. Association pour l’avancement de l’édition et de la rédaction commerciales (SABEW), « L’avenir du travail : l’évolution de la main-d’œuvre mondiale et la façon dont elle remodèle l’entreprise. »
SABEW a son siège à l’école de journalisme et de communication de masse Walter Cronkite de l’Arizona State University à Phoenix, en Arizona. Son président est Caleb Silver, rédacteur en chef d’Financesimple.
Remarques clés de Liz Shuler, présidente par intérim de l’AFL-CIO
- « Nous ne manquons pas de travailleurs, mais nous avons de bons emplois bien rémunérés. »
- « Trop d’entreprises restent obstinément concentrées sur la réduction des coûts de main-d’œuvre… Même au détriment de leurs bénéfices et de leur stabilité. »
- “Les syndicats sont un moyen pour les gens de se rassembler et de changer l’équilibre des pouvoirs.”
- Sur Amazon, « Que peut-on faire lorsque le lieu de travail est essentiellement géré par des applications et qu’il n’y a personne à qui parler ? »
- « La manière la plus efficace d’introduire la technologie est d’impliquer les travailleurs. »
- L’objectif du mouvement syndical est de « parvenir à un accord équitable qui profite à tous : les entreprises, les travailleurs et les communautés ».
Présentation de Liz Shuler
Elizabeth H. Shuler est la première femme à diriger l’AFL-CIO, qui compte actuellement 57 associations membres (la plus récente étant l’association des footballeuses professionnelles) et 12,5 millions de membres individuels. Elle a été nommée présidente par intérim par le Conseil exécutif de l’AFL-CIO le 20 août 2021, suite au décès de son prédécesseur Richard Trumka. Une nouvelle élection présidentielle aura lieu en 2022. Elle est secrétaire-trésorière de l’AFL-CIO, son deuxième responsable, depuis 2009 et, avant cela, elle a occupé plusieurs postes au sein de la Fraternité internationale des ouvriers en électricité (FIOE).
Prologue
La séance a débuté par quelques remarques d’ouverture de Liz Shuler. Tout en notant que les « démissions massives » de travailleurs font l’objet d’une grande attention, elle a ajouté qu’un autre développement récent important a été une vague de grèves impliquant des milliers de travailleurs dans diverses industries.
“Nous devons rééquilibrer la balance et placer les travailleurs au cœur de l’économie… Les travailleurs commencent à ressentir un nouveau sentiment de pouvoir… Trop d’entreprises restent obstinément concentrées sur la réduction des coûts de main-d’œuvre… Même au détriment de leurs résultats financiers et de leur stabilité.”
Shuler est particulièrement préoccupé par le sort des travailleurs qui ont dû faire des coupes et des sacrifices pour maintenir leur entreprise à flot pendant la pandémie, mais qui sont désormais mal traités. « Nous ne manquons pas de travailleurs, mais nous avons de bons emplois bien rémunérés », a-t-elle déclaré.
Notant que les sondages d’opinion publique montrent que les syndicats ont les taux d’approbation les plus élevés depuis 1965, en particulier parmi les jeunes, Shuler a également souligné que l’objectif des syndicats est de « parvenir à un accord équitable qui profite à tous : les entreprises, les travailleurs et les communautés ».
Questions et réponses
Après les remarques d’ouverture de Liz Shuler, la session suivante a pris la forme de questions posées par Julia Love de Reuters, soit par elle-même, soit par d’autres participants à la conférence. Quelques faits saillants sont présentés ci-dessous.
Q : Dans ce marché du travail tendu, les travailleurs ont plus de poids. Comment les syndicats peuvent-ils aider ?
R : « Les syndicats sont un moyen pour les gens de se rassembler et de changer l’équilibre des pouvoirs… Nous y sommes parvenus avec succès depuis notre création… Nous continuerons de croître… Le mouvement syndical est le moyen le plus efficace d’y parvenir… Faire cavalier seul ne fonctionnera pas.
Question : Certaines grèves sont dues à des heures supplémentaires forcées et à de mauvaises conditions de travail. Que peut faire le mouvement syndical pour revenir à la semaine de travail de 40 heures ?
R : « Nous nous battons toujours pour le week-end, mais nous regardons vers l’avenir… Les travailleurs n’ont pas nécessairement leur mot à dire dans les changements sur le lieu de travail… La manière la plus efficace d’introduire la technologie est d’impliquer les travailleurs… Nous nous battons pour une place à la table, une voix.
Shuler a ensuite cité un exemple de grève chez Marriott où les travailleurs ont exigé leur mot à dire dans l’adoption de la technologie. « Il est dans l’intérêt de tous de veiller à ce que les travailleurs ne soient pas laissés pour compte. »
Q : Certains syndicats se préparent à organiser les entrepôts et les services de livraison d’Amazon. Que peut-on faire ?
R : “Que peut-on faire lorsque le lieu de travail est essentiellement géré par une application et qu’il n’y a personne à qui parler… on se sent vraiment impuissant.”
Elle a qualifié l’effort de syndicalisation d’Amazon de « absolument héroïque » et a affirmé qu’Amazon « avait enfreint la loi » en licenciant des travailleurs qui avaient tenté de se syndiquer.
La « gestion algorithmique » est un problème croissant et le mouvement syndical doit être plus « créatif » pour y répondre. “Amazon est un exemple d’industries nouvelles et en croissance qui utilisent la technologie d’une manière jamais prévue auparavant.”
Question : Qu’en est-il de (Protéger le droit d’organisation) Loi PRO?
Réponse : « La loi PRO nous donnerait des lois du travail pour ce siècle… Elle a été adoptée par la Chambre lors d’un vote bipartisan et a reçu le soutien de 60 % du public… Nous sommes favorables à l’abrogation de l’obstruction systématique au Sénat… Nous continuerons à organiser et à faire avancer la campagne.
Question : Quelles tactiques les employeurs utilisent-ils pour briser les syndicats ?
R : “Il existe toute une industrie de consultants antisyndicaux… Amazon employait trois personnes en même temps.”
Shuler a noté que la surveillance, y compris les alertes émises par messagerie instantanée, était utilisée par Amazon chaque fois que les employés se réunissaient pour une durée quelconque. Elle a également souligné qu’Amazon avait même modifié l’horaire des feux rouges à l’extérieur de ses sites pour décourager les travailleurs de parler aux organisateurs, tout en utilisant l’ancienne tactique consistant à licencier ceux qui dirigent les efforts de syndicalisation.
Q : Quels changements dans les contrats de travail apparaissent à la suite de la pandémie ?
R : Shuler a utilisé le besoin d’équipement de protection comme exemple, affirmant que les infirmières sont toujours confrontées à une pénurie d’équipement de protection et sont surchargées de travail. « Les hôpitaux n’augmentent pas leurs effectifs en raison de pressions sur les bénéfices… ce n’est pas viable. »
Elle a également déclaré que la prime de risque au début de la pandémie avait disparu, tout comme les protections concernant les heures supplémentaires obligatoires.
Parallèlement, elle a constaté que, notamment parmi les jeunes travailleurs, les efforts visant à modifier les pratiques des employeurs pourraient avoir un impact négatif sur le changement climatique. Il existe également des controverses sur le harcèlement sexuel.
Q : Quelles sont les autres préoccupations majeures du mouvement syndical ?
R : “Comment le mouvement syndical peut évoluer en réponse aux changements sur le lieu de travail.”
« Nous n’avons jamais permis à la loi de réglementer la manière dont les travailleurs s’organisent… Depuis lors, nous avons vu Loi nationale sur les relations de travail être pucé par l’employeur.
“Nous utilisons la technologie à notre avantage… Mettre les organisateurs et les technologues dans la même pièce… Trouver la manière la plus efficace d’organiser des campagnes… Changer la culture de notre organisation vers une approche de syndicalisation… La plupart des jeunes ne savent pas ce qu’est un syndicat… Nous devons leur montrer ce qu’un syndicat peut faire pour eux et comment ils peuvent s’impliquer.”
“À l’heure actuelle, la meilleure façon de démontrer le pouvoir des syndicats, ce sont les grèves auxquelles nous assistons actuellement… Lorsque les entreprises se portent bien, elles le partagent généralement avec les travailleurs… Maintenant, c’est brisé… Nous avons tellement d’occasions de montrer aux jeunes que c’est notre moment.”
