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    Les hôtels américains en mode survie alors que la capacité disparaît

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    Par Guillaume Brun sur September 22, 2020 Actualités de l'entreprise
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    Leçon principale

    • 2 hôtels sur 3 feront faillite dans 6 mois si la demande et les aides ne changent pas
    • 50 % risquent d’être saisies par les prêteurs immobiliers commerciaux
    • Vague de fermetures attendue alors que le remboursement de la dette devient difficile
    • Le taux d’occupation des hôtels aux États-Unis était de 48,6 % en août

    67 % des hôteliers américains déclarent qu’ils ne pourront survivre que six mois supplémentaires aux niveaux actuels de revenus et d’occupation projetés, sans autre aide gouvernementale. Cette statistique provient d’une nouvelle enquête menée par Association américaine de l’hôtellerie et de l’hébergement (AHLA) s’est déroulée du 14 au 16 septembre auprès de plus de 1 000 répondants.

    Selon le rapport, le taux d’occupation de l’industrie hôtelière américaine était de 48,6 % en août, un niveau record pour le mois. STR. Cela signifie bien entendu que le remboursement de la dette sera plus difficile. Analyste du marché des titres adossés à des créances hypothécaires Trepp a déclaré que le taux des prêts hôteliers en souffrance depuis 30 jours ou plus était de 23,4 % en juillet 2020, contre 1,34 % fin 2019.

    Quelques chiffres plus inquiétants de l’enquête AHLA :

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    • 74 % déclarent qu’ils seront contraints de licencier davantage de personnel sans soutien supplémentaire.
    • La moitié ont déclaré qu’elles risquaient d’être saisies par les prêteurs immobiliers commerciaux en raison de Covid-19.
    • 68 % ont moins de la moitié des employés typiques d’avant la crise travaillant à temps plein

    « Il est temps pour le Congrès de mettre la politique de côté et de donner la priorité aux nombreuses entreprises et employés des secteurs les plus durement touchés », a déclaré Chip Rogers, président et chef de la direction d’AHLA. « Les hôtels sont la pierre angulaire des communautés qu’ils desservent, bâtissant des économies locales fortes et soutenant des millions d’emplois. » “Ce sont des chiffres réels, des millions d’emplois et de moyens de subsistance de personnes qui ont bâti leurs petites entreprises pendant des décennies et qui meurent parce que le Congrès n’a rien fait.”

    Les sociétés hôtelières cotées en bourse ressentent également la pression. Hilton, Hyatt et Marriott, présents à la fois aux États-Unis et à l’international, ont vu le cours de leurs actions baisser en 2020 à mesure que la demande s’évaporait. Le manque de déplacements a pesé sur leurs bénéfices et tous ont été contraints de licencier des milliers de travailleurs.

    Une étude distincte par PricewaterhouseCoopers a déclaré qu’au début du mois de septembre, environ 61 450 chambres d’hôtel (représentant 58 % de la disponibilité totale des chambres) à Manhattan étaient fermées, et environ 2 700 chambres seraient définitivement fermées. Les hôtels de luxe sont touchés de manière disproportionnée. Vijay Dandapani, président de la New York City Hotel Association, a déclaré au New York Times qu’à la fin de l’été, seulement 7 % des quelque 120 000 chambres d’hôtel de la ville étaient remplies de clients traditionnels.

    Avez-vous des conseils d’actualité pour les journalistes d’Financesimple ? Veuillez nous envoyer un e-mail à

    Support@Financesimple.One

    Guillaume Brun
    • Site web

    Je structure un plan vers l’indépendance financière: budget, taux d’épargne, enveloppes, allocation et automatisations. On mesure, on ajuste, on répète. Objectif: une stratégie réaliste, compatible avec la vie quotidienne, et suffisamment simple pour tenir des années.

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