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Leçon principale
- L’échec d’Eastman Kodak à adopter la photographie numérique a conduit à sa faillite et à sa restructuration en 2013.
- Bien que pionnier dans le domaine de l’imagerie numérique, Polaroid ne s’est pas adapté assez rapidement à l’ère des appareils photo numériques et a déclaré faillite en 2001.
- Blockbuster ne pouvait pas rivaliser avec les innovations vidéo numériques et les nouveaux modèles de distribution de Netflix, c’est pourquoi la société a déposé son bilan en 2010.
- Borders Group a sous-estimé la transition vers la vente de livres et de liseuses en ligne, ce qui a conduit à la faillite et à la fermeture de magasins en 2011.
- Les entreprises qui ignorent les changements du marché et s’accrochent à des modèles économiques obsolètes risquent de faire faillite et de perdre des parts de marché.
Des entreprises célèbres telles que Kodak, Polaroid, Blockbuster et Borders ont été incapables de s’adapter aux innovations disruptives et aux changements du marché, ce qui a conduit à la faillite. Leur expérience montre à quelle vitesse les modèles économiques traditionnels peuvent s’effondrer lorsque les entreprises ignorent les changements technologiques ou commettent des erreurs stratégiques. Les leçons de ces échecs ont des implications importantes pour les entreprises qui évoluent dans un paysage technologique en évolution.
Le combat de Kodak face à l’ère numérique
Eastman Kodak est la société qui a introduit l’expression « Kodak Moment » dans l’usage courant. Les appareils photo de l’entreprise ont tendance à coûter moins cher que ceux de ses concurrents, mais ils gagnent plus d’argent grâce au type de film utilisé.
L’entreprise n’a pas réussi à suivre bon nombre des innovations apportées par l’ère numérique. À mesure que les appareils photo numériques devenaient populaires, la demande de films et d’appareils photo diminuait et Kodak rencontrait des difficultés financières. La société a finalement déposé son bilan en 2012 avant de se réorganiser et de quitter le chapitre 11 en 2013.
Ironiquement, les chercheurs de l’entreprise ont inventé l’appareil photo numérique dès les années 1970, mais l’entreprise n’a ni vu ni saisi son potentiel. Ou peut-être que la direction a hésité face à la menace qui pesait sur ses ventes lucratives de films.
Kodak a vendu plusieurs entreprises dans des moments difficiles. Elle s’est réinventée en tant que fournisseur de matériel, de logiciels et de services destinés aux imprimeurs commerciaux, aux éditeurs et à l’industrie du divertissement.
La disparition du Polaroid à l’ère de la photographie numérique
Polaroid était une autre entreprise de l’industrie photo qui a fait faillite au début de l’ère de la photographie numérique.
Avant l’avènement des appareils photo numériques, les appareils photo Polaroid étaient un moyen populaire d’obtenir des photos instantanées. La société est considérée comme une société américaine représentative et cotée au Nifty 50.
Cependant, lorsque la photographie numérique est devenue populaire dans les années 1990, l’entreprise n’a pas réagi de manière adéquate.
Dans le même temps, sa clientèle, qui comprenait de nombreux utilisateurs commerciaux tels que des experts en sinistres, a commencé à passer au numérique.
Polaroid a finalement déposé son bilan en 2001. Les droits de Polaroid sont passés entre de nombreuses mains jusqu’en 2017, date à laquelle il a été vendu à un investisseur polonais. Les appareils photo, films et imprimantes instantanées Polaroid sont vendus sur Polaroid.com.
Comment le streaming numérique a éclipsé les superproductions
Blockbuster dominait autrefois le secteur de la location de vidéos avec des magasins dans les centres commerciaux du pays. Mais l’entreprise n’a pas été en mesure de suivre le rythme de la transformation de son marché avec l’avènement de la technologie de téléchargement numérique. Les gens pouvaient télécharger des vidéos sur Internet et les câblodistributeurs ont commencé à proposer des vidéos à la demande.
Même avant que le téléchargement de vidéos ne devienne courant, le concurrent de Blockbuster, Netflix, Inc. (NFLX), a adopté une stratégie intelligente : envoyer des vidéos aux clients et leur éviter d’avoir à se rendre dans un magasin physique. Les distributeurs vidéo sont également compétitifs sur le plan commercial.
Pris au dépourvu, Blockbuster a finalement déposé son bilan en 2010. Un magasin local situé à Bend, dans l’Oregon, est désormais déclaré dernier Blockbuster sur Terre.
L’effondrement des frontières dans le contexte de la révolution du livre numérique
L’ère en ligne a également apporté des changements dans le secteur des librairies, puisque les libraires en ligne, comme Amazon (AMZN), ont réduit les ventes des magasins de détail physiques et que les liseuses électroniques, comme les Kindle ou les appareils mobiles, ont réduit les ventes de livres physiques.
Borders Bookstore Group, qui dispose également d’espaces de divertissement dans ses magasins de détail, n’a pas été en avance sur cette tendance, tandis que son principal concurrent Barnes & Noble, Inc. (BKS) est un peu plus sage.
D’autres sociétés ont réduit leurs sections de musique et de DVD, car les ventes physiques ont commencé à souffrir du fait que les consommateurs plus jeunes et plus avertis en numérique se sont tournés vers les achats en ligne.
La frontière n’est pas très réactive. En conséquence, Borders a finalement déposé son bilan en 2011. Tous les magasins Borders ont fermé cette année-là.
Comprendre pourquoi les entreprises résistent à l’innovation
Pourquoi certaines entreprises ne tiennent-elles pas compte des signes avant-coureurs et continuent-elles à poursuivre leur manière de gérer leurs affaires ?
Vijay Govindarajan, professeur à la Tuck School of Business de Dartmouth, a étudié ce sujet et propose quelques idées. Premièrement, il estime que les entreprises qui ont investi massivement dans leurs systèmes ou équipements hésiteront à réinvestir dans des technologies plus récentes.
Ensuite, il y a l’aspect psychologique où les entreprises ont tendance à se concentrer sur ce qui a fait leur succès et à ne pas remarquer quand quelque chose de nouveau arrive.
Il peut également y avoir des erreurs stratégiques, qui peuvent survenir lorsque les entreprises sont trop concentrées sur le marché actuel et ne sont pas préparées aux changements technologiques ou aux évolutions du marché.
Quels sont les grands détaillants qui ont disparu ?
De nombreux détaillants de renom ont considérablement diminué en taille et en influence, ou ne vivent plus que dans la mémoire des clients.
- Les magasins Pier One Imports étaient autrefois connus des acheteurs traditionnels en tant que source d’articles ménagers et d’objets de décoration importés. La marque n’existe actuellement qu’en tant que détaillant en ligne. La goutte d’eau qui a fait déborder le vase pour Pier One a été la pandémie de COVID-19 en 2020.
- Bed Bath & Beyond, une chaîne populaire d’articles pour la maison, a fermé tous ses magasins en avril 2023. Son nom est resté depuis son acquisition par Overstock.com, qui a modifié son site Web et le nom de son entreprise pour refléter le rachat.
- Toys ‘R Us contrôlait autrefois un quart du marché mondial du jouet avec environ 1 500 magasins. Elle connaît désormais une seconde vie en tant que boutique au sein des grands magasins Macy’s.
Quelles sont les plus grandes faillites de l’histoire des États-Unis ?
La plus grande faillite de l’histoire des États-Unis appartient à Lehman Brother Holdings, la société qui a provoqué la crise financière de 2008-2009 avec son effondrement malgré un actif de près de 800 milliards de dollars. Une grande partie des problèmes a été causée par les investissements de Lehman dans les prêts hypothécaires à risque, qui étaient populaires à Wall Street jusqu’à ce qu’ils ne le soient plus.
- Le deuxième sur la liste est Washington Mutual, qui a fait faillite après une ruée sur les banques au début de la crise de 2008-2009, alors qu’elle disposait d’actifs d’une valeur d’environ 328 milliards de dollars. Cela en fait la plus grande faillite bancaire et la deuxième plus coûteuse de l’histoire des États-Unis.
- La troisième est la Silicon Valley Bank, autrefois la coqueluche des startups technologiques de la côte Ouest. a contribué à déclencher la crise en mars 2007 à la suite d’une panique bancaire. Environ 42 milliards USD ont été retirés en une journée, laissant à la banque -1 milliard USD d’actifs,
Qu’arrive-t-il à une entreprise lorsqu’elle déclare faillite ?
Déclarer faillite est un aveu qu’une entreprise ou un particulier est incapable de faire face à ses responsabilités financières. Le chapitre 11 de la faillite, le type de dépôt de bilan le plus courant pour les entreprises, est conçu pour permettre à l’entreprise d’approuver un plan de sortie de la crise, de réduire considérablement les coûts et de rembourser au moins certains créanciers.
Dans de nombreux cas, les entreprises espèrent sortir de la faillite avec une seconde chance. Dans d’autres cas, l’entreprise ferme ses portes et ses actifs sont liquidés pour rembourser le plus de dettes possible.
Conclusion
Les entreprises qui ne parviennent pas à innover risquent de perdre leur pertinence, comme on l’a vu avec Kodak et Blockbuster, en évaluant mal les changements majeurs dans leurs secteurs. Lorsque les changements du marché remodèlent le modèle économique de base d’un secteur, les entreprises qui ne s’adaptent pas perdent souvent des parts de marché et peuvent éventuellement faire faillite.
