L’économie d’un mariage réussi

L’économie s’applique-t-elle au mariage et en assure-t-elle même la réussite ? Nous ne parlons pas ici de flux de trésorerie ; nous parlons de théories économiques.

À bien des égards, le mariage est comme un accord commercial. Pensez-y : deux personnes obtiennent une licence, concluent un accord et mettent en commun leurs ressources pour atteindre un objectif commun. Ils concluent un contrat verbal stipulant que les deux parties s’engagent à exécuter le contrat (« pour les plus riches, pour les plus pauvres, en maladie et en bonne santé » ou des termes dans ce sens) et à réaliser un investissement initial important dans l’espoir d’obtenir des rendements importants au fil du temps. Il est vrai que d’autres facteurs entrent en jeu, mais ce n’est pas un grand pas de suggérer que le mariage peut bénéficier des mêmes principes économiques intelligents que les entreprises traditionnelles.

Analyse coûts-avantages

Dans le mariage, de nombreuses décisions doivent être prises, des plus petites aux plus importantes. Un outil pour vous aider à prendre des décisions : l’analyse coûts-bénéfices. L’idée est de mettre en balance le coût marginal d’une action par rapport aux bénéfices que vous en retirerez.

Considérez cet exemple à faible coût et à avantages élevés. En tant que passionnés de gastronomie, vous et votre conjoint acceptez de réserver 30 $ par semaine pour des soirées en amoureux régulières dans de nouveaux restaurants. Si le montant d’argent que vous économisez ne pose pas de problème et signifie que vous passez régulièrement du temps ensemble à la recherche de plaisirs partagés, alors les avantages du renforcement des liens dans votre mariage dépasseront de loin les coûts.

Pensez maintenant à la fâcheuse habitude de votre conjoint de laisser le siège des toilettes relevé. Le coût de les harceler à ce sujet vaut-il le bénéfice potentiel que vous en retirez ? Une analyse coûts-avantages dans des cas comme ceux-ci peut vous aider à abandonner les choses qui coûtent plus cher à votre relation qu’elles ne valent et à apprendre à choisir les batailles qui comptent le plus pour vous (pas nécessairement les mêmes que celles qui sont importantes pour votre conjoint, bien sûr).

Risque moral (trop grand pour échouer)

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Le mauvais crédit de votre conjoint affecte-t-il votre pointage de crédit ?

Vous souvenez-vous de l’époque où des institutions comme Fannie Mae, Freddie Mac, AIG et Bear Stearns étaient jugées trop importantes par le gouvernement fédéral pour être écrasées par la crise économique de 2007-2009 ? Nous savons où le principe « trop grand pour faire faillite » conduit à des plans de sauvetage massifs. Selon la théorie du risque moral, les personnes qui estiment qu’il n’y a aucune conséquence – que quelqu’un d’autre en supportera les coûts – prendront des risques inutiles.

Dans le mariage, fonctionner selon les principes du risque moral peut conduire à considérer votre conjoint comme acquis. Pensez aux conséquences possibles avant de décider de poursuivre une relation « innocente » sur Facebook avec votre amoureuse d’université que vous avez rencontrée lors d’une récente réunion. Continuez à investir dans votre relation actuelle si vous souhaitez éviter le tribunal du divorce. Dans le mariage, il n’y a pas de soulagement.

Aversion aux pertes

L’idée derrière l’aversion à la perte est que l’expérience d’une perte a un impact psychologique plus important que l’expérience d’un gain de valeur équivalente. Qu’est-ce que cela signifie dans le monde réel ? Le sentiment de regret si l’on perd un billet de 20 $ est considéré comme plus douloureux que la joie de retrouver un billet de 20 $ sur le trottoir.

Un domaine dans lequel ce principe comportemental peut s’appliquer dans le mariage est le maintien du statu quo. Des recherches ont montré que lorsqu’on leur donne le choix de faire quelque chose ou de ne rien faire, les gens choisiront de ne rien faire si cela permet de maintenir le statu quo. Avec l’aversion aux pertes, vous pouvez maintenir le statu quo, car ce que vous risquez de perdre en prenant des mesures pour apporter des changements semble plus important que ce que vous pensez pouvoir gagner.

Disons que vous et votre conjoint vous disputez sur la façon dont vous allez passer vos vacances. Vous souhaitez aller au chalet de plage que vous louez depuis six ans, mais votre conjoint souhaite aller à la montagne cette année. Elle a trouvé un chalet près du lac qui coûtait à peu près le même prix et également à la même distance en voiture de votre maison. Discuter de vos différents désirs, admettre vos inquiétudes quant à ce que vous craignez de perdre et entendre parler des attraits de votre retraite en montagne peut vous aider à comprendre que votre nouveau plan – et le bonheur de votre conjoint à le réaliser – l’emportent sur votre aversion à la perte.

Doter

Les entreprises ont toujours utilisé des incitations pour stimuler les comportements, qu’il s’agisse de primes de vente pour les employés ou de transferts de solde sans intérêt pour les utilisateurs de cartes de crédit. La raison évidente pour laquelle ils sont utilisés est d’encourager le comportement humain.

Mais ils doivent être les bonnes motivations. Remercier votre conjoint d’avoir fait la vaisselle ou de promener le chien lui permettra de se sentir bien dans sa peau et dans son comportement. La gentillesse et la gratitude contribuent grandement à graisser les rouages ​​d’un mariage harmonieux. Planifier un bon dîner en guise de récompense pour avoir fait quelque chose de fatiguant et de long, comme enfin nettoyer le garage ensemble, est un autre exemple.

Théorie des jeux

Comment prendre des décisions dans des situations stratégiques ? C’est le contenu de la théorie des jeux. Ce concept n’est pas seulement utile sur la scène mondiale entre les nations cherchant à protéger leurs propres intérêts. Selon la théorie des jeux, deux parties (ou plus) intéressées par leurs propres intérêts mais obligées de négocier avec un « autre » peuvent s’engager dans une coopération, dans laquelle elles travaillent ensemble pour parvenir à une solution raisonnable, ou dans une non-coopération, dans laquelle cela est essentiellement dans l’intérêt de chacun.

Dans le mariage, vous êtes souvent confronté à des choix similaires. Vous voulez ce que vous voulez, peu importe ce que veut votre partenaire, et vous le respecterez quoi qu’il arrive (c’est ne pas coopérer). Bien sûr, la collaboration est la meilleure option, mais il est souvent tentant de s’y plonger. La théorie des jeux enseigne que ce que vous devez rechercher est le meilleur résultat possible dans les circonstances, ce qui n’est pas la même chose que le meilleur résultat pour vous. Ami. Il n’existe pas de « meilleur » choix indépendant que vous puissiez faire, car ce qui est le mieux ne dépend pas de vous seul. Après tout, votre conjoint a ses propres souhaits et ils doivent être pris en compte.

Comment faire ? Paula Szuchman, co-auteur de «Ce n’est pas toi, c’est la nourriture: Comment minimiser les conflits et maximiser le bonheur dans votre relation », suggère trois stratégies de théorie des jeux lorsque vous vous trouvez en conflit avec votre conjoint :

• Pensez à l’avance. Réfléchissez à la façon dont votre conjoint réagira à ce que vous envisagez de faire ou de dire. Comment cette réponse devrait-elle guider votre comportement en ce moment ?
• Quelle a été la réaction précédente de votre conjoint ? Lorsque vous faites ou dites ce que vous vous apprêtez à faire ou à dire, comment réagit votre conjoint ? Que pouvez-vous faire d’autre maintenant pour créer un résultat différent ?
• Mettez-vous à la place de votre conjoint. Que feront-ils dans cette situation ?

Ces stratégies vous aideront à trouver des alternatives à la discorde et à l’impasse que connaissent de temps à autre la plupart des couples.

Pensez à la marge

Le changement peut être effrayant, mais la vie est une question de changement et d’avancer. Lorsque vous réfléchissez à la marge, vous réfléchissez à votre prochaine étape : ce qu’il est bon que vous fassiez Actuellement.

La microéconomie met l’accent sur les avantages de très petits changements. Disons que votre conjoint est contrarié parce que vous ne l’aidez jamais avec les enfants. Si vous faites un petit changement, comme le préparer à aller au lit plusieurs fois par semaine, le coût de ce changement – ​​peut-être une heure ou deux par semaine – est minime comparé aux avantages d’un conjoint plus heureux. C’est un autre exemple de la valeur de l’analyse coûts/avantages, la théorie avec laquelle nous avons commencé.

Conclusion

Une approche économique du mariage n’est peut-être pas l’option la plus romantique, mais elle offre un cadre alternatif pour gérer votre relation. Gardez simplement à l’esprit que notre comportement n’est pas toujours conforme à la raison ni même à nos meilleurs intérêts, selon l’économie comportementale, l’étude de la psychologie en ce qui concerne le processus de prise de décision financière des individus et des organisations.

Nous avons tendance à vivre l’instant présent, en résistant au changement, influencés par nos états physiologiques et émotionnels. Nous ne sommes pas non plus doués pour prédire les comportements futurs, et notre réflexion est influencée par des connaissances incomplètes ainsi que par le contexte dans lequel nous prenons des décisions. Cependant, si des théories comme celles énumérées ici peuvent aider des entreprises multimillionnaires à survivre, cela vaut certainement la peine de les essayer pour augmenter vos chances de bonheur conjugal.