CalculatriceCliquez pour ouvrir
Il y a eu un cycle d’actualités sans fin en 2020, qui continue de s’intensifier à mesure que l’année se termine. Il est donc compréhensible que certaines des nouvelles les plus légères en matière d’investissement passent sans couverture régulière. La mort de Lee Kun-hee, le 25 octobre, fait partie de ces événements qui auraient pu attirer davantage d’attention s’ils ne s’étaient pas produits avant une élection controversée qui se déroule en pleine pandémie mondiale. Malgré tout cela, il convient de souligner l’impact que Lee a eu sur Samsung Electronics Co., Ltd. (SSNLF) et le groupe Samsung et ce qui attend l’entreprise et la dynastie familiale.
Faire de Samsung un géant de l’électronique
Lee Kun-hee a officiellement assumé le rôle de président du groupe Samsung après le décès de son père, le fondateur de l’entreprise Lee Byung-chull, en 1987. Bien que Samsung n’ait vu que son troisième président, le beau-fils de Lee Kun-hee, Lee Jae-young, dans chaque cas, le fils du président actuel a commencé à assumer de plus grandes responsabilités au sein de l’entreprise bien avant la transition symbolique de la présidence. Samsung, sous la direction du père de Lee Kun-hee, était une société commerciale qui regroupait de nombreuses entreprises diverses pour générer des liquidités permettant d’acheter davantage d’entreprises. Cette croissance à des fins de développement stratégique s’inscrit tout à fait dans l’âge d’or du groupe en Asie.
À partir des années 1960, Lee Kun-hee a joué un rôle déterminant dans la poussée de Samsung vers la fabrication de produits électroniques. Cela permet à Samsung d’établir un avantage de leadership dans les secteurs des semi-conducteurs et des télécommunications. Lorsque Lee a officiellement succédé à son père en tant que président, Samsung disposait déjà d’une chaîne d’approvisionnement mondiale en électronique qui a permis à l’entreprise de dépasser ses rivaux japonais plus établis dans le secteur en plein essor des téléviseurs LCD. Lee a également réduit les effectifs du groupe pour se concentrer sur l’électronique au cours des années 1990, en plus des efforts continus dans les domaines de l’ingénierie et de la chimie. L’orientation de Samsung l’a ensuite aidé à dépasser Nokia Corporation (NOK) pour devenir le plus grand fabricant mondial de téléphones mobiles en 2012.
Cependant, l’héritage de Lee Kun-hee n’est pas sans problèmes puisque la société a perdu une bataille de brevets avec Apple Inc. (AAPL) la même année où elle a dépassé Nokia. Les scandales nationaux auxquels Samsung est confronté en matière de corruption et les allégations selon lesquelles certains de ces scandales auraient été commis pour assurer la succession d’un autre Lee à la présidence sont encore plus problématiques. En réponse à ces problèmes, Lee a brièvement quitté Samsung de 2008 à 2010. Il est revenu et a occupé le poste de président pendant quatre années supplémentaires avant de subir une crise cardiaque en 2014. Depuis lors, Lee Jae-young, le fils de Lee, est devenu le leader de facto de Samsung. Cela est devenu officiel après la mort de Lee Kun-hee et Lee Jae-young a promis qu’il serait le dernier président de la dynastie du groupe Samsung.
Les défis à venir pour Lee Jae-Young
Lee Jae-young est actuellement à la tête de l’entreprise rentable que son père a bâtie grâce à son incroyable expertise dans la fabrication de produits électroniques. À ce jour, les semi-conducteurs continuent de générer des revenus pour Samsung, tout comme les panneaux d’affichage et les communications mobiles. Le plus grand défi pour le troisième siège du groupe Samsung est quelque chose que Samsung ne possède pas : sa propre plate-forme logicielle. Samsung s’appuie fortement sur les cycles de mise à jour technologique, car il s’agit essentiellement d’une entreprise de matériel informatique. Le logiciel de ses téléphones phares est fourni par Google d’Alphabet Inc (GOOGL), et aucun autre produit Samsung ne s’intègre à la plate-forme commune de manière aussi transparente que son plus grand rival, Apple.
Ajoutez à cela le fait que Google s’apprête à produire ses propres produits spécialement conçus pour sa plate-forme, et il semble inévitable que Samsung doive améliorer ses logiciels et ses services autour de la technologie ou courir le risque de faire partie de la chaîne d’approvisionnement pour que d’autres entreprises technologiques y hébergent leurs plates-formes génératrices de revenus. Bien que la mort de Lee Kun-hee marque une transition symbolique majeure pour le géant de la technologie, l’ombre de Lee Kun-hee plane toujours sur Samsung, qui se concentre sur le matériel, tandis que d’autres se sont tournés vers les produits et les plateformes. Résoudre ce défi est désormais la tâche de Lee Jae-young, et les investisseurs de Samsung espèrent certainement que ce changement s’accélérera une fois le transfert officiel du pouvoir effectué.
