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Leçon principale
- La franchise offre un modèle commercial établi mais s’accompagne de coûts initiaux et permanents élevés.
- Les startups offrent une liberté entrepreneuriale mais impliquent plus de risques et d’incertitudes que les franchises.
- Le taux de réussite des franchises est souvent supérieur à celui des startups.
- Les entrepreneurs doivent tenir compte de leurs compétences et de leurs intérêts lorsqu’ils choisissent entre franchiser ou démarrer une entreprise.
- Chaque option offre des défis et des avantages uniques, adaptés aux différents objectifs commerciaux.
Les propriétaires d’entreprise ambitieux sont souvent confrontés à une décision importante : acheter une franchise ou démarrer leur entreprise à partir de zéro. Chaque voie a ses propres avantages et inconvénients, tels que la reconnaissance intégrée de la marque et le support des franchises par rapport à la flexibilité et au contrôle d’une startup. Cet article décompose ces différences à l’aide d’exemples clairs pour montrer comment les coûts, les risques et le potentiel de croissance peuvent varier entre les deux options.
Découvrez le modèle de franchise
Avantages de posséder une franchise
- Dans le meilleur des cas, la franchise offre la possibilité d’adhérer à un modèle commercial existant et performant, doté d’une expérience éprouvée, de programmes de formation réussis, d’une chaîne d’approvisionnement solide et d’un support technique expert.
- Lorsque vous achetez une franchise, vous obtenez une entreprise clé en main qui attend que vous en preniez les rênes.
- Certaines des marques les plus célèbres ont des taux de réussite impressionnants, avec un risque d’échec oscillant à un chiffre.
- Si vous êtes soucieux du détail, savez suivre les instructions et êtes à l’aise avec les systèmes établis, le franchisage offre une voie rapide pour devenir propriétaire d’entreprise.
- Selon la franchise que vous choisissez, vous pouvez choisir d’acheter un emplacement pleinement opérationnel ou de repartir de zéro dans un nouvel emplacement. La première option vous permet de reprendre une entreprise avec une clientèle existante, des flux de trésorerie documentés et une main-d’œuvre établie.
- La franchise fournit également un plan de sortie clair. Lorsque vous êtes prêt à prendre votre retraite, vous pouvez vendre votre entreprise populaire à un autre propriétaire de franchise.
Voulez-vous créer une entreprise ou souhaitez-vous démarrer avec une entreprise pleinement opérationnelle dès le premier jour ? Quoi qu’il en soit, la franchise peut être une option pour vous.
Défis et limites de la franchise
- L’achat d’une franchise peut être une proposition coûteuse, avec des coûts allant souvent de 500 000 à 1 million de dollars.
- La franchise s’accompagne également de coûts permanents qui réduisent votre salaire net. Vous devrez payer les frais de licence au bureau principal de manière continue. Certaines tâches (telles que la rénovation d’un hôtel ou la réduction d’une promotion dans un restaurant) peuvent nuire aux bénéfices. Et vous devrez peut-être payer des prix gonflés pour les fournitures.
- Selon hommes d’affairesEn étudiant les données du secteur de la franchise sur une période de cinq ans (2017-2022), les taux de fermeture et de résiliation des franchises variaient de 2 % à 9,3 %, avec un taux moyen de 3,9 %. De plus, plus le montant de l’investissement initial est faible, plus le taux d’échec est élevé.
- Évidemment, toutes les franchises ne sont pas égales, alors évaluez soigneusement l’opportunité avant de franchir le pas. Il est important de noter qu’acheter une franchise, c’est comme acheter un plan de réussite ; Comme tous les plans, cela fonctionne mieux si vous le suivez.
- Les scandales, actions et incidents au niveau de l’entreprise peuvent également avoir des impacts négatifs. Considérez comment les propriétaires de la chaîne Chick-fil-A ont fait face à des protestations et à des réactions négatives lorsque le PDG de l’entreprise a fait des commentaires sur le mariage homosexuel. Pensez à ce que les propriétaires de franchises Subway auraient pu ressentir lorsque le FBI a accusé Jared Fogle, vendeur de longue date de Subway, de distribution et de réception de pornographie juvénile.
Si vous n’aimez pas ou ne faites pas confiance à l’idée de lier votre gagne-pain à une image de marque particulière, vous voudrez peut-être éviter la franchise.
Oui, les propriétaires de franchise gèrent leur entreprise personnelle, mais le bureau à domicile est le patron. Si cela vous semble trop limitatif, vous feriez mieux de démarrer votre propre entreprise.
Étude de cas : Les leçons de l’échec d’une franchise
La société de location de films Blockbuster représentait une opportunité de franchise majeure dans les années 1980. Lorsqu’ils ont refusé une offre d’achat ou de partenariat avec une société appelée Netflix à la fin des années 1990, leur sort a été scellé. La technologie a progressé bien au-delà du DVD et l’entreprise a fait faillite en 2010.
Explorez le monde des startups
Avantages de démarrer votre propre entreprise
- Si vous avez une idée, vous pouvez la transformer en entreprise. Sam Walton a transformé son idée en Walmart. Bill Gates a créé Microsoft. John Schnatter cuisinait Papa John’s. D’innombrables autres entrepreneurs ont fait la même chose.
- Selon votre type d’entreprise, les coûts de démarrage peuvent commencer à moins de 50 000 $ et atteindre plus d’un million de dollars. Créer une entreprise peut être beaucoup moins cher que devenir franchisé.
- Si vous souhaitez avoir une chance dans la cour des grands plus que gagner un salaire stable, démarrer votre propre entreprise pourrait être la bonne décision en fonction de votre personnalité et de votre vision.
- La chose la plus importante pour de nombreux entrepreneurs en herbe est que créer leur propre entreprise fait de vous le patron de toutes les manières possibles. C’est la beauté (et parfois le fardeau) du travail indépendant. Vous prenez chaque décision. Vous définissez votre emploi du temps.
Personne ne peut vous dire quoi faire parce que vous possédez l’entreprise. Si vous savez comment construire une meilleure souricière ou gérer une meilleure entreprise, c’est votre chance de le prouver à vous-même et au monde.
Risques de démarrage et défis potentiels
- Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, vous êtes seul. Beaucoup de choses sont inconnues. Le produit peut-il être vendu ? Est-ce que ça plaira aux gens ? Comment allez-vous trouver des clients ? Gagnerez-vous assez d’argent pour survivre ?
- De plus, le taux d’échec des startups est très élevé. Les statistiques montrent que 20 % des entreprises en démarrage ne survivent pas à la première année ; environ la moitié étudient jusqu’à leur cinquième année ; et environ 35% au cours des dix dernières années.
- Si votre entreprise veut survivre, vous seul devrez y parvenir. Vous devrez peut-être travailler de longues heures et des heures intenses sans soutien ni formation professionnelle. Sans expérience, le jeu sera contre vous. Si cela vous semble trop lourd, la franchise peut être un choix plus judicieux.
- Pour examiner de plus près les défis auxquels vous serez confronté, comparez un petit hôtel à une chaîne hôtelière de renommée nationale. Certains avantages potentiels offerts aux chaînes (que vous n’obtiendrez pas avec votre propre petite startup) sont de belles façades de bâtiments, des mises à niveau de maintenance pré-planifiées, des systèmes d’entretien ménager qui aident à maintenir la propreté et un logiciel moderne de gestion des revenus à la réception.
Des comparaisons similaires peuvent être faites avec les restaurants, les ateliers de réparation automobile, les ateliers de photocopie et de nombreuses autres entreprises. D’un autre côté, si la concurrence vous convainc que vous pouvez le faire vous-même, alors il est temps de commencer.
Exemple concret : franchises et startups réussies
Franchise
Certaines franchises familières et populaires incluent :
- McDonald’s
- Dunkin’
- 7-Onze
- Boutique UPS
- Outil de pièce jointe
- Oiseaux sauvages illimités
- Matériel Ace
- Super produit
Démarrer une entreprise
Les startups à succès comprennent :
- Amazone
- Airbnb
- Uber
- Spotify
- rayures
- EspaceX
De combien d’argent ai-je besoin pour acheter une franchise Chick-Fil-A ?
Selon l’entreprise, la franchise peut être réalisée avec un paiement initial de 10 000 $. Mais l’entreprise souligne qu’elle exige également que les franchisés s’engagent à gérer l’entreprise de manière globale et pratique.
Pourquoi de nombreuses startups échouent-elles ?
Ils échouent pour de nombreuses raisons, notamment parce que les fondateurs ne vérifient pas leurs idées commerciales, qu’ils refusent de faire preuve de flexibilité lorsqu’il est nécessaire d’aller de l’avant, qu’ils deviennent trop attachés émotionnellement à leur vision et à leurs idées et qu’ils ne tiennent pas compte des conseils avisés de ceux qui ont plus d’expérience et d’expertise.
Qu’est-ce qui a le taux de réussite le plus élevé, les franchises ou les startups ?
Les franchises semblent avoir un taux de réussite plus élevé, avec seulement environ 4 % de fermetures dans les 5 ans, contre près de 50 % des startups qui échouent dans ce laps de temps.
Conclusion
Choisir entre la franchise et l’entrepreneuriat, c’est envisager deux approches différentes de la propriété d’entreprise. La franchise vous offre un modèle stable et testé pour gérer une entreprise prospère, car elle fonctionne déjà, mais elle nécessite également de suivre un système et des règles commerciales établis. Mais démarrer sa propre entreprise offre aux entrepreneurs des idées puissantes, un plus grand contrôle et un potentiel de liberté personnelle et financière, bien qu’avec des risques plus élevés. Avant de vous lancer, il est important de comprendre la signification de chaque facteur avant de décider quelle voie vous convient le mieux.
