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Leçon principale
- Les actifs à long terme sont des investissements à long terme dont la durée de vie utile est d’au moins un an.
- Ces actifs comprennent à la fois des actifs corporels tels que des biens immobiliers et des actifs incorporels tels que des brevets.
- Les actifs à long terme sont très liquides et ne peuvent pas être rapidement convertis en espèces.
- L’amortissement répartit le coût d’une immobilisation corporelle sur sa durée d’utilité.
- Les investissements à long terme tels que les obligations sont également considérés comme des actifs à long terme.
Les actifs non courants décrivent les investissements à long terme d’une entreprise, tels que les biens immobiliers, les usines de fabrication, les équipements et les brevets de conception. Ces éléments ont une durée de vie utile minimale d’un an et sont généralement illiquides. Ils ne peuvent pas être facilement convertis en espèces. Ces actifs sont importants pour apporter de la valeur à long terme à une entreprise.
Les actifs non courants contrastent avec les actifs courants tels que les stocks et les comptes clients.
Principaux exemples d’actifs non courants
Les actifs à long terme tels que les biens immobiliers et les usines de fabrication sont des actifs corporels ou fixes qui ne peuvent pas être facilement liquidés. Cela est particulièrement vrai pour l’immobilier commercial, où la vente d’une propriété prend souvent plus d’un exercice financier. Mais les actifs à long terme peuvent également inclure des actifs incorporels, tels que la propriété intellectuelle comme les brevets de conception. La durée de vie utile de ces éléments dépasse généralement un exercice financier et il est peu probable qu’ils soient cédés dans ce délai. Au lieu de cela, les brevets appliquent une méthode d’amortissement, dans laquelle leur coût est réparti sur leur durée de vie utile, qui peut durer plusieurs années, voire plusieurs décennies.
Dépréciation des actifs à long terme
Comme l’amortissement, l’amortissement est une méthode comptable dans laquelle le coût d’une immobilisation corporelle est étalé sur sa durée d’utilité. Pour cette raison, une règle énoncée par l’International Accounting Standards Board exige que l’amortissement des immobilisations soit classé comme une dépense dans les états financiers d’une entreprise. Comme effet secondaire, la dépréciation aide les entreprises à budgétiser leurs ressources afin qu’elles n’aient pas à payer une grosse somme d’argent lors du premier achat d’articles coûteux.
Les immobilisations peuvent être amorties selon la méthode linéaire, en soustrayant la valeur de récupération de l’actif de son coût de base et en la divisant par le nombre total d’années de la durée d’utilité de l’actif. Par conséquent, la charge d’amortissement linéaire est effectivement la même pour chaque année d’utilisation.
Exemple d’amortissement en action
Prenons l’exemple d’un constructeur automobile qui achète une machine qui produit des portes pour ses voitures. Le coût de base de la machine est de 5 millions de dollars et la durée de vie utile prévue de la machine est de 15 ans, après quoi l’entreprise prévoit de vendre la machine pour 500 000 dollars. Dans ce scénario, le coût d’amortissement de la machine est de 300 000 $ (5 millions de dollars – 500 000 $/15) par an. Ainsi, à la fin de la durée de vie utile de l’actif, la machine sera comptabilisée à une valeur résiduelle de 500 000 $.
Conclusion
L’immobilier, les usines de fabrication et la propriété intellectuelle sont des exemples typiques d’actifs non courants. Il est important de comprendre comment la dépréciation et l’amortissement s’y appliquent. Les actifs à long terme sont importants pour la planification et l’investissement à long terme en raison de leur nature illiquide.
