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Six Sigma est un programme d’amélioration de la qualité technique basé sur les données. La ceinture noire est un niveau supérieur à la ceinture verte et un niveau inférieur à la ceinture noire principale, qui est le niveau le plus élevé. Obtenir une ceinture noire est un défi, mais il existe de bonnes raisons de s’engager : une augmentation de salaire et la possibilité d’assumer davantage de responsabilités. Voici ce que cela implique : c’est une certification respectée, mais elle ne s’adresse pas à tout le monde.
Leçon principale
- Six Sigma est un programme axé sur des mesures quantitatives plutôt que qualitatives, dans lequel les employés utilisent des statistiques ou des analyses financières pour améliorer les fonctions de l’entreprise.
- Il existe quatre niveaux de Six Sigma : ceinture jaune, ceinture verte, ceinture noire et ceinture noire principale.
- Les ceintures noires Six Sigma reçoivent en moyenne 127 000 $, soit près de 34 % de plus que les ceintures bleues.
Qui utilise Six Sigma ?
Six Sigma est principalement utilisé dans le secteur manufacturier, même si ces dernières années, il a été appliqué dans de nombreux autres domaines, notamment dans le secteur des services.
Les personnes les plus impliquées dans Six Sigma sont les employés qui utilisent les statistiques, l’analyse financière et la gestion de projet pour améliorer les fonctions de l’entreprise.
Quels sont les différents niveaux de Six Sigma ?
Les différentes certifications Six Sigma sont :
- Ceinture jaune
- Ceinture verte
- Ceinture noire
- Maître ceinture noire
Les ceintures noires ont tendance à devenir des cadres supérieurs et conseillent souvent les ceintures vertes. Les ceintures noires Six Sigma doivent avoir une solide connaissance pratique des méthodes Six Sigma. Outre leurs connaissances techniques, les ceintures noires Six Sigma sont censées diriger le changement au sein de l’organisation et jouer un rôle de leadership important.
Formation Six Sigma
Au niveau Black Belt, les étudiants doivent avoir une certification Green Belt ou au moins trois ans d’expérience professionnelle dans le domaine, ou ils doivent réaliser deux projets Six Sigma, selon l’American Society for Quality (ASQ). L’expérience doit être dans un emploi rémunéré à temps plein. Les coopératives, les stages et les emplois à temps partiel ne sont pas applicables.
Selon l’organisation, les formats d’examen et la formation peuvent varier. La formation peut être dispensée sur place, en ligne ou dans une salle de classe formelle, accompagnée de séances de mentorat et d’ateliers. La certification nécessite la réussite de deux projets Six Sigma Black Belt réussis. Un projet est considéré comme financièrement réussi lorsqu’il est approuvé par le service comptable de l’entreprise et le sponsor.
Informations rapides
Les cours de certification Black Belt ont tendance à avoir une perspective à l’échelle de l’organisation.
En plus de la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler), elle ajoute les éléments suivants, basés sur la certification Black Belt de l’ASQ :
- Déployer dans toute l’entreprise
- Intégrer Lean et Six Sigma
- Responsabilités de direction d’entreprise et de gestion d’équipe
- Projets Six Sigma et événements Kaizen
- Critique pour les exigences X (c’est-à-dire critique pour la qualité, le coût, le processus, la sécurité, la livraison)
- Analyse comparative
- Mesures de performance commerciale
- Commentaires des clients
- Mesures financières (par exemple retour sur investissement (ROI), marge bénéficiaire, etc.)
Certificats de ceinture noire et de ceinture verte
Examen
- La certification Green Belt comporte un test de 4 heures avec 100 questions.
- La certification Black Belt comporte un examen de 4 heures avec 150 questions.
Projet
La ceinture noire nécessite la réalisation d’un projet Six Sigma. Le projet doit impliquer des changements dans le processus qui produisent des améliorations statistiquement significatives. Des exemples de projets Six Sigma Black Belt peuvent inclure la réduction des coûts de traitement des factures payables ou la réduction des temps de cycle de dotation en personnel.
Qu’est-ce que Six Sigma ?
Six Sigma est un ensemble de méthodes et d’outils que les particuliers et les entreprises peuvent utiliser pour améliorer les processus.
Quelle est l’histoire de Six Sigma ?
Carl Friedrich Gauss (1777-1855) fut le premier à définir un étalon de mesure en utilisant le concept de courbe étalon. Dans les années 1920, Walter Shewhart a souligné que le sigma était le domaine où un processus devait être amélioré. En 1986, deux ingénieurs de Motorola, Bill Smith et Mikel Harry, inventent la méthode Six Sigma. En 1995, General Electric a utilisé Six Sigma comme stratégie commerciale centrale.
Quelles entreprises utilisent le Lean Six Sigma ?
Dans le secteur financier, American Express, Bank of America, Banque de Montréal et Capital One ont utilisé Lean Six Sigma. Dans le domaine des technologies de l’information, 3M et Dell ont utilisé Lean Six Sigma. Le ministère de la Défense et la marine américaine ont également utilisé Lean Six Sigma. Les gouvernements ont également utilisé Lean Six Sigma, du comté de King, dans l’État de Washington, au ministère des Transports du Colorado.
Conclusion
Obtenir une ceinture noire Six Sigma n’est pas une tâche facile, il est donc important de savoir ce que vous étudiez et à qui la certification est destinée. Les ceintures noires conviennent aux postes techniques supérieurs, tels que les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables des opérations, les ingénieurs ou les nouveaux chefs de produits. En revanche, pour les postes juniors dans les industries techniques, une ceinture verte est probablement suffisante.
