Comment Yahoo gagne-t-il de l’argent ?

Il serait légèrement exagéré de dire que Yahoo est le SpaceX de la fin des années 1990. À l’époque, le concept d’utilisation d’un moteur de recherche unique semblait aussi futuriste que le sont aujourd’hui les voyages commerciaux interplanétaires ou l’exploitation minière d’astéroïdes. Avec le courrier électronique gratuit, la messagerie instantanée et un fil d’actualité horaire, Yahoo semble sur le point de devenir l’entreprise technologique du nouveau siècle.

Puis est arrivé Google, offrant pratiquement tout ce que Yahoo fait, sauf moins cher et plus rapide. Cela a condamné Yahoo au sort malheureux de passer d’une startup précoce à une entreprise lente et établie en seulement 18 mois. Il existe désormais sous la forme d’une combinaison réduite mais lucrative de services disparates, allant du football fantastique aux potins sur les célébrités en passant par l’hébergement Web et les services de cartographie. Tout cela est destiné aux véritables clients de l’entreprise, à savoir ses annonceurs.

Alors, comment l’ancien favori d’Internet, désormais propriété de Verizon, continue-t-il à gagner de l’argent ? Cet article présente un bref historique de Yahoo et de son modèle économique.

Histoire de Yahoo

Yahoo a été fondé en 1994 par Jerry Yang et David Filo. Tous deux sont étudiants diplômés à l’Université de Stanford. Il a commencé comme une collection de sites Web et s’appelait à l’origine le Guide de Jerry et David sur le World Wide Web. Au fur et à mesure que sa popularité augmentait, Yang et Filo ont changé le nom pour Yahoo.

L’entreprise a été fondée en 1995 et a réalisé une série d’acquisitions. Contrairement à d’autres sociétés lancées à l’ère dotcom, Yahoo a survécu. L’entreprise a perdu en popularité et en pertinence au profit de Google vers 2000. Cependant, les revenus de l’entreprise n’ont atteint leur apogée qu’en 2008. Yahoo a été racheté par Verizon (VZ) pour 4,48 milliards de dollars en 2017.

Après la vente à Verizon, Yahoo a commencé à opérer aux côtés de marques médiatiques comme HuffPost et TechCrunch sous le nom de Oath. En janvier 2019, Oath a été remplacé par Verizon Media.

Entrez Verizon

Histoires connexes

Comment Medtronic génère des revenus grâce aux dispositifs médicaux

Comment Snapchat gagne-t-il de l’argent ?

L’acquisition de Verizon en 2017 a bouleversé le modèle économique de Yahoo et éloigné l’entreprise du marché asiatique. Les activités de Yahoo comprennent une participation dans Alibaba (BABA). Cette participation a aidé Yahoo à survivre à la récession. Il s’agissait initialement d’une participation de 40 %, acquise pour 1 milliard de dollars en 2005. L’ancienne directrice générale (PDG) Marissa Mayer en a revendu une partie à Alibaba en 2012 pour un bénéfice important.

Verizon a décidé de ne pas racheter les actions restantes d’Alibaba. Cela exclut également Yahoo Japan de la vente. Un autre développement s’est produit en 2021, lorsque Verizon Media a été vendu à Apollo Funds, Verizon conservant 10 % des parts.

Modèle économique

La plupart du modèle économique de Yahoo est redondant. Malgré les efforts de Verizon Media, cela est peut-être toujours vrai. Presque tous les services Yahoo ont un concurrent plus important, plus performant et plus reconnaissable. Parmi eux figurent :

• Yahoo Movies contre le Fandango de Comcast
• Yahoo Météo contre Weather.com
• Yahoo Sports contre Walt Disney (DIS) ESPN.com

Mais si vous disposez d’un compte de messagerie Yahoo actif que vous n’avez jamais pris la peine de fermer après être passé à Gmail, ou si vous cliquez sur des liens d’actualités de marque Yahoo, alors félicitations. Vous êtes l’un des utilisateurs actifs mensuels (MAU) avec lesquels l’entreprise prétend interagir. La stratégie de Verizon consiste à exploiter cette interaction pour la publicité numérique.

La publicité sur les sites Yahoo fonctionne comme n’importe quelle autre publicité numérique. Yahoo vend des espaces publicitaires aux annonceurs. L’inventaire publicitaire n’a de valeur qu’en fonction du nombre de clics qu’il reçoit. Les annonceurs peuvent acheter de l’espace sur les sites Yahoo via sa plateforme côté demande, qui est plus rentable pour Yahoo, ou sur des échanges publicitaires tiers, qui sont plus efficaces pour les annonceurs et moins rentables pour Yahoo.

Service d’inscription

En juin 2019, Yahoo Finance a lancé un service d’abonnement appelé Yahoo Finance Premium pour offrir aux investisseurs un contenu premium. Cela comprend des données et des graphiques premium, des analyses avancées de portefeuille, des rapports de recherche et des idées d’investissement, ainsi que des profils d’entreprise. Le site permet également aux investisseurs de lier leur compte eTrade à leur compte Yahoo Finance. Bien que le service soit déjà disponible, certaines de ces fonctionnalités sont encore entièrement mises en œuvre.

Depuis janvier 2025, le service propose un niveau gratuit et trois niveaux payants. Les primes varient de 9,95 $ à 49,95 $ par mois. Des réductions sont offertes pour les paiements annuels.

Boîte de réception professionnelle

Yahoo a lancé une version mise à jour de l’application Yahoo Mail à l’époque de Verizon, la qualifiant de super application. Cette mise à jour se concentre sur le nouvel onglet Offres, qui propose des offres d’achat en ligne personnalisées aux utilisateurs. Guru Gowrappan, PDG de Verizon Media, appelle cela « permettre le commerce par courrier ».

Nous espérons que cette mise à jour permettra à Yahoo de vendre davantage d’annonces sur l’une de ses plates-formes. Ce faisant, Yahoo mise sur des utilisateurs déjà fidèles à Yahoo. Cette configuration pourrait fournir une certaine protection contre la concurrence féroce de Google, Facebook et Amazon.

Programme Yahoo News XR et 5G

En novembre 2017, Verizon Media a lancé un studio de création avec la société de médias immersifs RYOT pour créer du contenu de marque en réalité augmentée (AR), en réalité virtuelle (VR) et en vidéo à 360 degrés avec des entreprises partenaires. C’est peut-être la filiale la plus excitante et futuriste de Verizon. En avril 2019, Yahoo News, le deuxième site le plus populaire de Yahoo, a annoncé qu’il superviserait un programme de partenariat entre le RYOT Studio de Verizon et d’éminents organismes de presse, notamment Reuters, Associated Press et TIME. Grâce à ce programme, RYOT et Yahoo News ont aidé d’autres médias à créer du contenu d’actualités AR et VR.

Yahoo News a monétisé l’entreprise en présentant du contenu d’actualité de marque VR et AR – lire : publicité – que RYOT avait déjà l’expérience de faire. RYOT offre également aux partenaires l’accès à son kit de développement logiciel, ce qui rend la création de contenu VR et AR plus rentable.

Le studio propose également un projet flashy et moderne qui s’intègre au lancement du réseau 5G de Verizon. Ce réseau prend en charge tous les produits Verizon Media avec des vitesses accrues. Studio RYOT est conçu pour démontrer ce que de telles vitesses peuvent offrir et encourager les utilisateurs à consommer le contenu gourmand en données du studio à l’aide des appareils et des applications Verizon.

réductions de personnel

Comme toutes les sociétés de médias numériques, Verizon Media et Yahoo ont dû licencier des employés à différents moments pour contribuer à augmenter leurs bénéfices. En 2019, Verizon Media a réduit 7% de l’effectif. En 2024, Yahoo a annoncé qu’il licencierait plus de 1 600 travailleurs, soit plus de 20 % de ses effectifs.

Conclusion

Avec un espace publicitaire en ligne plus compétitif que jamais et l’existence de concurrents plus traditionnels aux services de base de Yahoo, Apollo a la tâche difficile de faire en sorte que Yahoo réussisse à nouveau.