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Qu’est-ce qui différencie une banque de ses concurrents ? Alors que les banques aux États-Unis continuent de fusionner et de s’oligopoliser, la vraie réponse est « pas grand-chose ». Les quatre plus grandes banques américaines sont si dominantes que la troisième banque en termes d’actifs, Citigroup Inc. (C), possède près de trois fois les actifs de la cinquième banque.
Leader en innovation bancaire, Citi a introduit les distributeurs automatiques aux États-Unis dans les années 1970. Avant cela, l’entreprise a créé d’autres produits et concepts révolutionnaires, tels que les certificats de dépôt et les intérêts composés sur les comptes d’épargne. La banque a également été perturbatrice de manière plus discutable. Elle a été l’un des premiers bénéficiaires du Troubled Asset Relief Program (TARP), qui a récompensé les banques mal gérées avec des milliards de dollars (dans le cas de Citi, 20 milliards de dollars) provenant de l’argent des contribuables après la crise hypothécaire de 2008.
Un an et demi avant que le secrétaire au Trésor ne détourne gracieusement les fonds publics vers les poches de Citi, le cours de l’action de la banque est tombé de plus de 500 dollars à 35 dollars. Le titre a atteint son plus bas niveau début mars 2009, lorsqu’il s’est négocié en dessous de 10 dollars pendant quatre jours. Après un regroupement inversé en 2011, les actions de Citi sont restées à deux chiffres depuis lors, avec une capitalisation boursière d’environ 96 milliards de dollars, en septembre 2022. Il fait partie de l’ETF ProShares UltraPro Short S&P500.
Citi a déclaré un chiffre d’affaires de 19,6 milliards de dollars au deuxième trimestre 2022, contre 17,8 milliards de dollars pour la même période de l’année dernière. C’est ainsi que Citi gagne de l’argent.
Leçon principale
- Les principales opérations de Citigroup sont réparties entre Citicorp et Citi Holdings. Citicorp gère les opérations principales divisées en trois divisions : banque mondiale de consommation, clientèle institutionnelle et entreprise, avec un accent sur la banque de consommation et d’investissement.
- La banque a une présence mondiale dans plus de 160 pays. L’Amérique du Nord est la région la plus rentable, générant d’importants bénéfices grâce aux cartes de crédit.
- Citigroup a introduit des innovations industrielles telles que les guichets automatiques, les certificats de dépôt et les intérêts composés sur l’épargne. Cependant, elle a été confrontée à des difficultés lors de la crise hypothécaire de 2008, recevant 20 milliards de dollars d’aide des contribuables.
- Suite à la crise financière, les actions de Citi se sont stabilisées suite à un regroupement d’actions en 2011 et bénéficient d’une capitalisation boursière importante.
- Citigroup continue d’exercer une influence considérable grâce à sa part de marché et à sa présence importantes, renforcées par le soutien fédéral continu.
Division stratégique de Citigroup : Citicorp et Citi Holdings
Citi s’est retrouvée du mauvais côté de l’histoire lors de la crise hypothécaire il y a dix ans. La décision de la banque de doubler ses prêts hypothécaires à risque juste avant la crise financière a entraîné une perte de 18,7 milliards de dollars en 2008. Pour ralentir les pertes de la banque, Citi a divisé ses opérations en deux filiales distinctes : Citicorp et Citi Holdings.
“Citicorp est notre franchise principale et sera une source de rentabilité et de croissance à long terme pour Citi”, a déclaré l’ancien PDG Vikram Pandit six mois plus tard. “Nous gérerons nos activités et nos actifs chez Citi Holdings pour optimiser leur valeur au fil du temps.”
Citicorp, littéralement, contrôle les opérations « principales » de Citi et est divisée en trois divisions : banque mondiale de consommation, clients institutionnels et entreprises. La première de ces divisions opère sous le nom de « Citibank ». Elle gère les tâches habituelles que l’on attend d’une banque grand public, telles que la détention des dépôts des déposants, le prêt d’argent aux petites entreprises et la fourniture de conseils financiers de bas niveau. Citibank abrite également les opérations de cartes de Citi, dont nous avons appris à maintes reprises que les banques bénéficient de certaines de leurs marges bénéficiaires les plus élevées.
Le groupe de clients institutionnels constitue la deuxième division de Citicorp. C’est là que Citi exerce ses activités traditionnelles de banque d’investissement, telles que les prêts aux entreprises et les titres. Lorsque Sprint Corp. (S) a fusionné avec la société japonaise SoftBank, Citi étant le principal conseiller financier. Les activités institutionnelles ont chuté de 2 % à 9,2 milliards de dollars au troisième trimestre 2018.
La dernière division de Citicorp est sa division d’entreprise, semblable aux divisions d’entreprise d’autres institutions non bancaires. Il s’agit d’un compte pour les opérations quotidiennes, la paie, les biens immobiliers de la banque et d’autres éléments nécessaires à la conduite des affaires. Ce n’est pas une source d’argent, mais c’est important. Le chiffre d’affaires des entreprises a également diminué de 5 % à 494 millions de dollars au troisième trimestre 2018.
D’un autre côté, Citi Holdings gère un petit portefeuille d’actifs d’une valeur de 54 milliards de dollars, soit l’équivalent de seulement 3 % du bilan total de Citigroup. À son apogée, Citi Holdings gérait plus de 800 milliards de dollars d’actifs, faisant de la filiale la cinquième plus grande banque du pays, aujourd’hui comme lors de sa création en 2009. Cependant, au quatrième trimestre 2016, Citigroup a annoncé qu’elle ne séparerait plus les résultats de la société de ceux de Citi Holdings lors de la déclaration des bénéfices.
Opérations mondiales et performances régionales de Citigroup
Citi compte environ 200 millions de comptes clients et opère dans plus de 160 pays, répartis en quatre régions géographiques : Amérique du Nord, Amérique latine, Asie-Pacifique et Europe/Moyen-Orient/Afrique.
Si l’on considère principalement les services bancaires aux consommateurs par région, l’Amérique du Nord est de loin la plus rentable pour Citi. Le continent a généré plus de 5,2 milliards de dollars de revenus au premier trimestre 2020. Moins de la moitié de cette somme, soit 2,1 milliards de dollars, provient des cartes de crédit, centre de profit perpétuel de la plupart des banques.
L’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique restent de petits marchés pour Citi. En Europe occidentale, Citi est à peine enregistrée. Ses plus grands marchés dans cette partie du monde sont la Pologne, la Russie et les Émirats arabes unis ; La France, l’Allemagne et le Royaume-Uni ne sont pas des facteurs. Les revenus des services bancaires aux particuliers en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique n’ont atteint que 3,4 milliards de dollars au premier trimestre 2020.
En Amérique latine, le solde moyen de la dette est encore plus élevé. La banque de consommation a généré 1,19 milliard de dollars de revenus ce trimestre. Cela fait de l’Asie la région où la banque de titres de Citi est la plus importante par rapport à son homologue des banques de consommation. Les revenus des services bancaires aux particuliers sur le continent le plus grand et le plus peuplé du monde ont totalisé 1,7 milliard de dollars au premier trimestre 2020, tirés par la croissance des dépôts, des prêts et des assurances.
Leçons financières importantes des opérations de Citigroup
De sa domination sur le marché bancaire à son influence sur les lobbyistes, Citi a tous les atouts pour y parvenir. Lorsqu’une entreprise reçoit l’assurance fédérale continue qu’elle ne peut pas faire faillite, les investisseurs devraient considérer cela comme un feu vert et l’accepter.
