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    Dirigeants

    À quels risques les entrepreneurs sont-ils confrontés ?

    Anaïs GirardBy Anaïs GirardApril 6, 2015Updated:December 18, 2025No Comments6 Mins Read
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    La plupart des entrepreneurs sont par nature des preneurs de risques ou du moins des visionnaires calculés avec un plan d’action clair pour lancer un nouveau produit ou service afin de combler une lacune dans l’industrie. Au niveau individuel, de nombreux entrepreneurs prennent d’énormes risques en quittant un emploi stable pour consacrer leurs efforts (et parfois leur argent) au démarrage d’une entreprise.

    Pour les entrepreneurs, il n’y a pas de revenu mensuel garanti, il n’y a aucune garantie de réussite, et consacrer du temps à sa famille et à ses amis peut être un défi au début de la création d’une entreprise. Vous trouverez ci-dessous certains des risques les plus courants que chaque entrepreneur et investisseur devrait évaluer et atténuer avant de démarrer une entreprise.

    Leçon principale

    • Les entrepreneurs sont confrontés à de nombreux risques tels que le risque de faillite, le risque financier, le risque concurrentiel, le risque environnemental, le risque de réputation et le risque politique et économique.
    • Les entrepreneurs doivent planifier judicieusement leur budget et montrer aux investisseurs qu’ils prennent en compte le risque en créant un plan d’affaires réaliste.
    • Les entrepreneurs doivent également considérer les changements technologiques comme un facteur de risque.
    • La demande du marché est imprévisible car les tendances de consommation peuvent changer rapidement, ce qui complique la tâche des entrepreneurs.

    Risques financiers

    Un entrepreneur aura besoin de capitaux pour lancer son entreprise sous la forme de prêts d’investisseurs, de ses propres économies ou de capitaux familiaux. Les fondateurs devront mettre leur « peau dans le jeu ». Toute nouvelle entreprise doit avoir un plan financier dans son plan d’affaires global, montrant les projections de bénéfices, le montant de trésorerie nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité et les rendements attendus pour les investisseurs sur la période initiale de cinq ans. Une planification inexacte peut signifier que l’entrepreneur risque de faire faillite et que l’investisseur n’obtiendra rien.

    Risques stratégiques

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    Un business plan impressionnant attirera les investisseurs. Cependant, nous vivons dans un monde dynamique et en évolution rapide où les stratégies peuvent rapidement devenir obsolètes. Les changements survenant sur le marché ou sur l’environnement commercial peuvent signifier que la stratégie choisie est erronée et que l’entreprise peut avoir des difficultés à atteindre les normes et les indicateurs de performance clés (KPI).

    Risques technologiques

    De nouvelles technologies apparaissent constamment, surtout à l’ère de la quatrième révolution industrielle. Certains de ces changements sont décrits comme des technologies « changeant le paradigme » ou « perturbatrices ». Pour être compétitive, une nouvelle entreprise devra peut-être investir massivement dans de nouveaux systèmes et processus, ce qui peut avoir un impact significatif sur ses bénéfices.

    Risques de marché

    De nombreux facteurs peuvent influencer le marché d’un produit ou d’un service. Les hauts et les bas de l’économie et les nouvelles tendances du marché présentent des risques pour les nouvelles entreprises ; un certain produit peut être populaire cette année mais pas l’année prochaine. Par exemple, si l’économie est en récession, les gens seront moins enclins à acheter des produits de luxe ou des choses inutiles. Si un concurrent lance un produit similaire à un prix inférieur, il peut voler des parts de marché. Les entrepreneurs doivent effectuer une analyse de marché pour évaluer les facteurs du marché, la demande de produits ou de services et le comportement des clients.

    Risques concurrentiels

    Un homme d’affaires doit toujours être conscient de ses concurrents. S’il n’y a pas de concurrents, cela peut indiquer qu’il n’y a pas de demande pour le produit. S’il existe quelques concurrents plus importants, le marché peut être saturé ou l’entreprise peut avoir des difficultés à rivaliser. De plus, les entrepreneurs ayant de nouvelles idées et innovations devraient protéger leur propriété intellectuelle en recherchant des brevets pour se protéger contre leurs concurrents.

    Risque de réputation

    La réputation d’une entreprise est primordiale, et cela peut être particulièrement vrai lorsqu’une entreprise est nouvellement créée et que les clients ont déjà des attentes prédéterminées. Si une nouvelle entreprise déçoit les consommateurs dès le début, elle risque de ne jamais gagner du terrain. Les réseaux sociaux jouent un rôle important dans la réputation d’une entreprise et dans le marketing de bouche à oreille. Un tweet ou une publication négative d’un client mécontent peut entraîner une perte de revenus importante. Le risque de réputation peut être géré en communiquant stratégiquement les informations sur les produits et en établissant des relations avec les consommateurs et les autres parties prenantes.

    Risques environnementaux, politiques et économiques

    Certaines choses ne peuvent être contrôlées par un bon plan d’affaires ou une assurance appropriée. Les tremblements de terre, les tornades, les ouragans, les guerres et les récessions sont autant de risques auxquels les nouvelles entreprises et les nouveaux entrepreneurs peuvent être confrontés. Il peut y avoir un marché important pour un produit dans un pays sous-développé, mais ces pays peuvent être instables et peu sûrs, ou la logistique, les taux d’imposition ou les tarifs peuvent rendre les échanges difficiles en fonction de la situation politique du moment.

    De plus, certains secteurs d’activité connaissent des taux d’échec historiquement élevés, et les entrepreneurs de ces secteurs peuvent avoir des difficultés à trouver des investisseurs. Ces secteurs comprennent la restauration, la vente au détail et le conseil.

    59,2%

    Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, le pourcentage de petites entreprises fondées en mars 2021 qui ont célébré leur troisième anniversaire, les trois dernières années de données disponibles.

    Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?

    Un entrepreneur est un individu qui crée une nouvelle entreprise, supporte la plupart des risques et bénéficie de la plupart des récompenses. Le processus de création d’une entreprise s’appelle l’entrepreneuriat.

    Quel rôle jouent les entrepreneurs dans l’économie ?

    Les entrepreneurs jouent un rôle essentiel dans toute économie, en utilisant les compétences et l’innovation nécessaires pour anticiper la demande et commercialiser de nouvelles idées. Les entrepreneurs qui réussissent à prendre des risques lors de la création d’une startup seront récompensés par des bénéfices et des opportunités de croissance.

    Quels sont les risques ?

    Pour un entrepreneur, le risque est la possibilité de perte ou d’échec financier lors du démarrage d’une nouvelle entreprise. Pour les investisseurs entrepreneurs, le risque est la possibilité que le rendement réel de leur investissement diffère du rendement attendu – y compris la possibilité de perdre une partie ou la totalité de l’investissement.

    Conclusion

    Le Bureau of Labor Statistics des États-Unis a constaté que parmi les petites entreprises fondées en mars 2021, 79,1 % ont célébré leur premier anniversaire (2022), 67 % ont célébré leur deuxième anniversaire (2023) et 59,2 % ont célébré leur troisième anniversaire (2024). Les entrepreneurs doivent s’attendre à commettre des erreurs, dont certaines seront coûteuses. Cependant, avec une bonne planification, du capital et de la flexibilité, les entreprises ont de meilleures chances de réussir.

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    Anaïs Girard
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