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    FINANCESIMPLE | GUIDES CLAIRS, OUTILS ET ACTUALITÉS FINANCE

    6 sociétés détenues par Nestlé (et 1 accord de licence majeur)

    0
    Par Nicolas Bernard sur December 22, 2015 Consommation de base
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    Nestlé SA est la plus grande entreprise mondiale de produits alimentaires et de boissons et a conclu un certain nombre d’accords stratégiques majeurs depuis les années 1970. Ces accords incluent des fabricants de vitamines, d’aliments pour bébés, d’aliments pour animaux, d’aliments surgelés et de services de livraison de repas – et même un énorme accord de licence avec Starbucks qui a réduit la taille de bon nombre de ses acquisitions. Ils n’ont également pas caché leur désir de se lancer dans des aliments plus sains, alors que l’obésité devient un problème plus grave. Alors, qui sont certains de ces noms ?

    Ci-dessous, nous explorerons l’accord de licence de Starbucks et six des acquisitions les plus importantes de l’histoire de l’entreprise. Nestlé n’a pas fourni de détails sur les bénéfices et les revenus que cet accord de licence et ces acquisitions apportent à l’entreprise.

    Leçon principale

    • Nestlé est la plus grande entreprise mondiale de produits alimentaires et de boissons.
    • Des acquisitions et transactions stratégiques ont aidé l’entreprise à élargir ses services et ses marchés.
    • L’accord de licence avec Starbucks permet à Nestlé de vendre les produits de la chaîne de café dans ses magasins.
    • Parmi les autres acquisitions majeures figurent Gerber, Purina et Stouffer’s.

    Histoire de Nestlé

    Nestlé (NSRGY) a débuté en tant que fabricant d’aliments pour nourrissons en 1867. En 1905, l’entreprise a fusionné avec l’Anglo-Swiss Dairy Company pour devenir la Nestlé Corporation. Nestlé a survécu à la Première Guerre mondiale et ses produits étaient des articles essentiels pour les soldats américains en Europe pendant la Seconde Guerre mondiale.

    Depuis la Seconde Guerre mondiale, cette multinationale suisse a mené une stratégie d’expansion agressive, réalisant une longue série d’acquisitions majeures. Cela l’a aidé à élargir et à renforcer son portefeuille de produits. Le chiffre d’affaires total de Nestlé en 2023 s’élève à environ 93,0 milliards de francs suisses, ou CHF, avec un bénéfice d’exploitation de 14,5 milliards de CHF. Au 21 janvier 2025, la capitalisation boursière de la société était d’environ 210,22 milliards de dollars.

    Nestlé a souligné l’évolution vers des aliments plus sains lorsqu’elle a annoncé en 2018 la vente de son activité de bonbons aux États-Unis au groupe Ferrero, l’une des plus grandes sociétés mondiales de chocolat et de confiserie. Depuis, elle a cédé d’autres actifs :

    • En 2019, l’entreprise a vendu son activité de crème glacée aux États-Unis pour environ 4 milliards de dollars.
    • Début 2021, la société a vendu ses marques régionales d’eau de source, son activité d’eau purifiée et son service de livraison de boissons aux États-Unis et au Canada pour 4,3 milliards de dollars.

    Nestlé a également réalisé des acquisitions de produits biologiques, de plus en plus appréciés des consommateurs soucieux de l’environnement et de leur santé.

    Informations rapides

    Nestlé utilise plus de 2 000 marques vendues dans près de 190 pays.

    Contrat de licence Starbucks

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    • Type d’entreprise : Café
    • Prix ​​de la licence : 7,15 milliards de dollars
    • Date de clôture : 28 août 2018

    L’une des transactions les plus importantes de l’histoire de Nestlé n’a pas été une acquisition mais un accord de licence. Nous l’avons inclus dans cette histoire car il s’agit de l’une des transactions les plus importantes, et potentiellement les plus lucratives, de l’histoire de l’entreprise.

    En 2018, Nestlé a accepté de payer à Starbucks (SBUX) 7,15 milliards de dollars pour les droits de vente de café de marque Starbucks dans les magasins de détail en dehors des sites Starbucks. L’accord n’autorise pas Nestlé à apposer son nom sur les produits Starbucks, mais uniquement à vendre ces articles dans les magasins de détail.

    L’accord renforce la présence déjà forte de Nestlé dans l’industrie du café, avec des marques telles que Nescafé et Nespresso. Dans les 12 mois suivant la transaction, Nestlé a lancé 29 produits Starbucks dans 40 pays. Le marché s’étend à près de 80 pays d’ici 2023.

    Le 13 janvier 2023, Nestlé a acquis le meilleur café de Seattle auprès de Starbucks. Depuis novembre 2024, Nestlé est le leader mondial du café.

    Produits Gerber

    • Type d’entreprise : Nourriture pour bébés
    • Prix ​​de rachat : 5,5 milliards de dollars
    • Date d’achat : 3 septembre 2007

    Fondée en 1927, Gerber Products a été rachetée par Nestlé en 2007. Gerber a un chiffre d’affaires annuel de près de 2 milliards de dollars et appartenait à la société pharmaceutique Novartis AG avant d’être rachetée.

    En 2023, la division Nutrition et Sciences de la santé de Nestlé, qui comprend Gerber, représentait 16,4 % du chiffre d’affaires total de l’entreprise. Avant cette acquisition, Nestlé n’était pas très présente sur le marché américain des aliments pour bébés. Nestlé donne la priorité au développement de produits sans OGM et biologiques pour développer la marque Gerber.

    Ralston Purina

    • Type d’entreprise : Nourriture pour animaux
    • Prix ​​de rachat : 10,3 milliards de dollars
    • Date d’achat : 11 décembre 2001

    Nestlé Purina PetCare a été fondée sous le nom de Robinson-Danforth Commission Company en 1894 et est devenue plus tard connue sous le nom de Ralston Purina. Sous Nestlé, Purina PetCare a considérablement élargi ses ventes mondiales avec des marques bien connues telles que Friskies, Pro Plan et Felix.

    En 2023, le segment PetCare de Nestlé représentait 20,3 % du chiffre d’affaires total de l’entreprise. Ralston Purina s’intègre bien dans la stratégie de croissance agressive de l’entreprise, car elle élargit la base de l’entreprise au-delà de son orientation traditionnelle vers les aliments et les boissons de consommation.

    Rénovation de l’atrium

    • Type d’entreprise : Vitamines et suppléments
    • Prix ​​de rachat : 2,3 milliards de dollars
    • Date d’achat : 8 mars 2018

    Atrium Innovations est un fabricant de vitamines et de suppléments nutritionnels. Elle a commencé comme filiale d’une entreprise canadienne de biotechnologie avant de se scinder en 2006. Il a été acquis en 2014 par un consortium d’investissement dirigé par la société de capital-investissement Permira Funds.

    Alors que les consommateurs devenaient plus soucieux de leur santé, Nestlé s’est tourné vers des marques plus saines et a acheté Atrium en 2018. L’accord a stimulé l’entrée de Nestlé sur le marché des vitamines et des suppléments et a atteint un double objectif : il a élargi l’activité globale de Nestlé et a aidé l’entreprise à se présenter comme une entreprise plus saine.

    par Stouffer

    • Type d’entreprise : Aliments surgelés
    • Prix ​​de rachat : 105 millions de dollars
    • Date d’achat : 5 mars 1973

    Stouffer’s a été fondée en 1922 et a continué à bâtir une chaîne de restaurants nationale au cours des décennies suivantes. Un développement clé pour l’entreprise s’est produit en 1954 lorsque Stouffer’s a commencé à produire des plats surgelés destinés à la vente. Stouffer’s est devenu célèbre pour sa gamme de produits alimentaires surgelés.

    Nestlé a acheté Stouffer’s en 1973 à Litton Industries, un entrepreneur de défense qui s’est développé pour proposer des produits au détail, notamment des fours à micro-ondes. Au moment de l’acquisition, les plats surgelés étaient populaires auprès des consommateurs et Stouffer’s était une marque importante.

    Stouffer’s, l’une des premières acquisitions de Nestlé, a fourni le modèle pour de futures incursions dans le domaine des aliments plus sains. En 1981, Stouffer’s a lancé avec succès la gamme de plats surgelés Lean Cuisine à faible teneur en calories.

    Frais

    • Type d’entreprise : Service de livraison de nourriture
    • Prix ​​de rachat : jusqu’à 1,5 milliard USD
    • Date d’acquisition : 30 octobre 2020

    Récemment lancé en 2012 en tant que service de livraison de repas, livrant des repas frais et entièrement cuisinés aux clients à travers les États-Unis. La société propose un service d’abonnement hebdomadaire, capitalisant sur la tendance croissante des services de livraison par abonnement dans plusieurs domaines de produits. En 2020, l’entreprise a livré plus d’un million de repas par semaine vers environ 20 000 codes postaux américains.

    Nestlé a acquis Freshly la même année, la maintenant en tant que société indépendante avec un contrôle total sur ses produits et les prix de ses abonnements.

    L’acquisition de Nestlé lui a donné un meilleur accès au marché croissant des aliments sains, tout en profitant également de la croissance des services de livraison de repas comme Blue Apron. Le service de livraison de repas vient de prendre fin et Nestlé a cédé une participation majoritaire dans Freshly en 2023.

    Entreprise Bountiful (marque principale)

    • Type d’entreprise : Compléments alimentaires et nutrition
    • Prix ​​de rachat : 5,75 milliards de dollars
    • Date d’acquisition : 9 août 2021

    Lancée en 1971, The Bountiful Company est une entreprise de nutrition proposant des vitamines, des suppléments et des produits connexes. Nestlé a acquis les principales marques de The Bountiful Company pour 5,75 milliards de dollars en août 2021, dont Nature’s Bounty, Solgar, Osteo Bi-Flex et Puritan’s Pride. Nestlé a fusionné ces marques avec Nestlé Health Science pour devenir un leader mondial des suppléments nutritionnels, des vitamines et des minéraux.

    Nestlé Diversité et inclusion Transparence

    Dans le cadre de nos efforts de sensibilisation à l’importance de la diversité au sein des entreprises, nous avons souligné la transparence de l’engagement de Nestlé en faveur de la diversité, de l’inclusion et de la responsabilité sociale. Le graphique ci-dessous illustre la manière dont Nestlé rend compte de la diversité au sein de son équipe de direction et de ses effectifs. Cela montre si Nestlé divulgue des données sur la diversité de son conseil d’administration, de sa C-Suite, de sa direction générale et de ses employés en général selon divers critères. Nous avons indiqué cette transparence avec un ✔.

    Rapport Nestlé sur la diversité et l’inclusion
    Espèces Sexe Capacité statut de vétéran Orientation sexuelle
    Conseil d’administration ✔
    salle C
    Direction générale ✔
    Ouvriers

    Quelle est la plus grande gamme de produits de Nestlé ?

    Les plus grandes gammes de produits de Nestlé sont les boissons en poudre et liquides. Parmi les noms les plus populaires de ce segment figurent Nescafé, Nespresso et Nesquik,

    Comment puis-je investir dans Nestlé ?

    Nestlé est une société suisse dont les actions sont négociées à la SIX Swiss Exchange. Vous pouvez investir dans l’entreprise en achetant des certificats de dépôt américains (ADR), de gré à gré (OTC) aux États-Unis sous le symbole NSRGY. Ceux-ci peuvent être achetés et vendus via un compte de courtage. Vous pouvez également acheter et vendre des actions de fonds communs de placement et de fonds négociés en bourse (FNB) qui détiennent des sociétés dans leurs portefeuilles.

    Quelles sont les marques les plus populaires de Nestlé ?

    Le portefeuille de marques de Nestlé comprend plus de 2 000 noms différents. Certaines des marques les plus populaires sont Nescafé, KitKat, Nespresso, Maggi, Toll House et Milo.

    Conclusion

    Nestlé est la plus grande entreprise mondiale d’aliments et de boissons, avec une présence dans près de 190 pays et plus de 2 000 marques dans son portefeuille. Les acquisitions et les accords, y compris celui avec Starbucks, ont aidé l’entreprise à élargir ses marchés et ses offres. Si vous êtes un investisseur cherchant à capitaliser sur le succès de l’entreprise, envisagez de négocier des ADR ou des actions de fonds communs de placement et d’ETF qui ont Nestlé dans leurs portefeuilles.

    Nicolas Bernard
    • Site web

    Je décortique entreprises et portefeuilles: valorisation, qualité, risques et scénarios. Je vous aide à éviter les décisions émotionnelles et à suivre une stratégie cohérente. Objectif: comprendre ce que vous détenez et pourquoi, avec un suivi clair.

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