5 entreprises innovantes qui réussissent sur des marchés en croissance

Adaptation et survie vont souvent de pair. Il est vrai que certaines entreprises, comme Coca-Cola (KO), peuvent comprendre une chose, le faire extrêmement bien et connaître le succès décennie après décennie. Cependant, pour d’autres grandes entreprises, la prospérité continue vient d’une équipe de direction et de gouvernance d’entreprise qui est prête à voir un avenir différent pour l’entreprise et n’a pas peur d’apporter des changements à grande échelle à l’entreprise.

Cet article explorera des exemples spécifiques d’entreprises hautement adaptables dans différents secteurs et l’importance de leurs changements stratégiques et de leurs innovations pour assurer une croissance à long terme. Les entreprises qui ne parviennent pas à s’adapter pourraient en subir les conséquences.

L’évolution de DuPont : les origines de la poudre à canon sont à la pointe de la chimie

DuPont (DD) est un excellent point de départ pour parler d’entreprises qui se sont adaptées au fil du temps. Aujourd’hui connue comme l’une des plus grandes entreprises chimiques au monde, DuPont a fait ses débuts dans le secteur de la poudre à canon. En fait, DuPont a connu un tel succès dans le domaine de la poudre à canon qu’elle a fourni environ la moitié des besoins de l’Union pendant la guerre civile.

Depuis ses origines dans les explosifs, DuPont a finalement ajouté d’autres activités telles que les laques et le caoutchouc synthétique avant d’inventer les premiers polyesters, le nylon, le téflon et les premiers pesticides phénothiazines. Au fur et à mesure de sa croissance, l’entreprise continue d’être pionnière en matière de nouveaux plastiques et synthétiques, ainsi que de produits dans des domaines tels que la science végétale (semences et engrais), la santé, l’électronique et la nutrition. Dans de nombreux cas, DuPont a été le premier dans le domaine à développer un nouveau composé ou produit, et la société continue de soutenir un engagement rare en matière de recherche et développement (R&D) pour une entreprise de sa taille et de son âge.

Le parcours de Hewlett-Packard : des débuts du garage au leader technologique

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Depuis ses débuts légendaires dans un garage de Palo Alto, Hewlett-Packard (HPQ) a beaucoup changé au fil des années. En commençant par les oscillateurs audio, la société s’est rapidement étendue à une série d’équipements de test électroniques tels que des oscilloscopes, des analyseurs d’ondes, etc. Ce n’est vraiment que dans les années 1960 et 1970 que HP a commencé à ressembler davantage à HP d’aujourd’hui (l’activité d’équipement de test a été séparée d’Agilent (A) en 1999). A cette époque, l’entreprise ajoute des produits tels que des calculatrices et des calculatrices avant de s’étendre dans les années 1980, 1990 et 2000 aux imprimantes, au stockage, aux services, etc.

Transformation de Nokia : de producteur de papier à puissance de télécommunications

Les lecteurs pourraient affirmer que DuPont a toujours été une entreprise chimique (la poudre à canon et les explosifs sont des produits chimiques, après tout) et que Hewlett-Packard a toujours été une entreprise d’électronique. Assez juste. Mais qu’en est-il de Nokia (NOK) ?

Connu comme l’un des plus grands fabricants de téléphones mobiles au monde, Nokia a débuté comme entreprise de fabrication de pâte et de papier au milieu des années 1800 avant de se lancer dans la production d’électricité vers 1900. Nokia a finalement étendu ses activités à des domaines tels que le caoutchouc, les équipements téléphoniques et les câbles grâce à des fusions dans les années 1960. S’ensuivent des acquisitions plus diversifiées, emmenant l’entreprise sur des marchés tels que les téléviseurs, les ordinateurs, les plastiques, etc.

Cependant, au fil du temps, l’entreprise a vu de plus en plus d’opportunités dans les produits téléphoniques, électroniques et radio et a fini par les intégrer dans les communications mobiles. Après avoir pris conscience du potentiel des produits de communications mobiles, la société a commencé à se désengager d’autres activités et Nokia est devenue ce qu’elle est aujourd’hui : une société axée sur la technologie des télécommunications.

Transformation de Berkshire Hathaway : le textile en géant de l’investissement

On a beaucoup écrit sur Warren Buffett qui le décrit comme têtu et inflexible, mais cela ne correspond pas à son bilan de gestion chez Berkshire Hathaway (BRK.A). Après avoir fusionné plusieurs de ses partenariats d’investissement en un seul en 1962, M. Buffett a commencé à accumuler des actions de l’entreprise textile Berkshire Hathaway. Alors que Buffett essayait de réussir dans le secteur textile, il commença également à étendre ses investissements dans d’autres domaines tels que l’assurance, car il réalisait que les perspectives dans l’industrie textile n’étaient pas aussi brillantes qu’il l’avait imaginé.

Tout au long des années 1970 et 1980, Buffett a continué à accumuler de plus en plus d’opérations d’assurance sous l’égide de Berkshire, tout en investissant dans d’autres sociétés telles que le Washington Post et Coca-Cola. Berkshire Hathaway a conservé sa position dans l’industrie de l’habillement, mais s’est également développée de manière significative dans des domaines tels que les produits de construction, la vente au détail, la logistique, les services publics et les chemins de fer.

Le chemin d’Apple vers l’innovation : de l’ordinateur au géant de l’électronique grand public

Demandez à quelqu’un ce à quoi il pense lorsqu’il pense à Apple (AAPL), et la réponse peut en dire long sur son âge. Quiconque est né avant 1985 considère probablement encore par réflexe Apple comme une société informatique – l’un des pionniers de l’informatique personnelle et l’inventeur de la marque “Mac”, toujours populaire. Cependant, si Apple n’était encore qu’une entreprise informatique, il n’est pas certain qu’elle serait toujours en activité.

Il n’a fallu qu’un an environ pour développer l’iPod, mais son lancement a complètement changé l’entreprise. Fort du succès de ce lecteur de musique portable, Apple a ensuite effectivement créé l’industrie des smartphones à écran tactile avant de transformer le concept de tablette en un véritable produit à succès. Autrefois une simple société informatique, Apple est désormais un géant de l’électronique grand public, et quelle que soit la prochaine étape d’Apple, personne ne peut s’attendre à ce qu’elle soit dans l’espace informatique traditionnel.

Conclusion

« S’adapter ou mourir » peut sembler une directive dure pour les chefs d’entreprise car il est clairement nécessaire d’avancer constamment et de s’adapter aux nouvelles opportunités du marché. De plus, même des décennies de succès ne garantissent pas que l’avenir sera couronné de succès. Soyez témoin des faillites d’entreprises comme Woolworth, Bethlehem Steel et Pan-Am.

Les entreprises adaptables s’offrent, ainsi qu’à leurs actionnaires, diverses opportunités d’expansion. Si DuPont n’avait jamais abandonné la poudre à canon ou si Berkshire Hathaway était restée concentrée sur le textile, ils n’en seraient pas là où ils en sont aujourd’hui.